Книга советов для бестолковых родителей - Леонид Сурженко Страница 19

...

Только в этом случае у воспитуемого будет стимул двигаться дальше. Только тогда карьерный рост как стиль жизни закрепится на уровне условного рефлекса. Правда, существует небольшая опасность «потерять берег», то есть превратиться в карьериста вечного, которому всегда мало и никакое достижение не приносит удовлетворения, но разве мы не этого добиваемся?

Не «разгребайте» трудности за своего ребенка. Это не ваше дело и не ваши проблемы. Ваша часть контракта – обеспечить минимальные условия. Чтобы сыт, обут, ухожен и имел доступ к необходимой информации. Остальное – по мере «роста». Выиграл школьную олимпиаду? Получи DVD. «Засветился» в областном конкурсе – готовь парковку для «горника». Берут в вуз без экзаменов? Ну, тут уж выбирай сам… В рамках разумного, разумеется. Вот где-то в таком ключе.

Что касается психологической атмосферы, то тут сложнее. Психология всегда штука тонкая. Например, создайте девиз: «Все выше, и выше, и выше» или «Ты стоишь ровно столько, сколько достиг в этой жизни». Ох, актуальные лозунги, особенно последний! И обязательно сделайте так, чтобы эти девизы буквально пронзали атмосферу вашей семьи. Напоминайте своему карьеристу, за что мы помним Менделеева, Достоевского и Генри Форда; что слава Аллы Борисовны отнюдь не в фамилии; что Зайцевых много, а Слава Зайцев один. Доказывайте ему, что человек сам по себе никто, пока себя не проявит хоть где-то.

Если в семье их двое (или больше) – прекрасно! Можно устроить здоровую конкуренцию. Ставьте в пример того, кто чего-то на данный момент достиг (хорошо покушал, убрал игрушки, получил похвальную грамоту или починил папин мопед). Пусть именно он получит привилегии: больше общения с родителями, поездка за город, карманные деньги. Остальные обидятся – как же без этого. Только на обиженных воду возят, не так ли? В следующий раз будут умнее.

Семья, где много детей, вообще всегда выигрывает в карьерном плане. Ведь само по себе существование среди себе подобных и равных по статусу заставляет «шевелиться», конкурировать друг с другом, соревноваться. Причем происходит это зачастую не благодаря, а вопреки воле родителей. Что поделать – конкурентную борьбу никто не отменял. За место возле мамы, за лучшие игрушки, за территорию, за родительское внимание…

Так что естественным образом напрашивается еще один совет: хотите вырастить карьериста – заводите побольше детей.

В связи с данным заявлением открою небольшой секрет: вопреки устоявшемуся мнению, растить двоих и более детей гораздо легче, чем одного. Все очень просто – единственный ребенок требует постоянного внимания, ибо дома ему просто:

• не с кем, кроме родителей, играть;

• не с кем, кроме родителей, общаться;

• не к кому, кроме родителей, обратиться;

• не от кого, кроме родителей, научится или что-то перенять;

• не с кем, кроме родителей, повоевать и поругаться.

Кроме того, ребенок, у которого есть братья и сестры, быстрее учится, быстрее развивается и быстрее социализируется, то есть «вливается» в любой коллектив. Хотя, конечно, как и везде, здесь бывают исключения. Лишь подтверждающие правило…

Объяснение подобному феномену простое: мы всегда успешнее учимся у равных нам по развитию. Мы охотнее перенимаем опыт у тех, у кого возможности очевидно такие же, как у нас. По простой логике: если уж он может, то я и подавно смогу.

И еще: самое эффективное обучение – это не «вертикальное» (сверху вниз: «Я сказал, надо так!»), а «горизонтальное» (от тебя – мне: « Смотри, как я делаю»).

Так что есть повод задуматься о «расширении штата».

Особенности «питания» и ухода

Чем «питается» карьерист любого возраста? Азартом. Неудовлетворенностью. Амбициями. Временно «перекусывая» очередными карьерными достижениями.

Казалось бы, какие амбиции могут быть у ребенка? А такие же, как у взрослого, не меньше. Разве что их требования могут быть скромнее: новый мобильник, поход в аквапарк или постоянный источник карманных денег на компьютерный клуб. Поэтому ответ на данный вопрос аналогичен: маленькому карьеристу нужны азарт (не совсем спортивный, скорее игорный), постоянное чувство неудовлетворенности (достижениями и материальными «бонусами») и амбиции.

С первым не так сложно. Азарт возникает, когда есть с кем (или с чем) соревноваться, когда есть возможность (и риск) выиграть или проиграть. Вроде бы для карьериста эти качества не только не нужны, но и опасны. Однако это не совсем так. Следует различать понятия «хороший работник», «службист» и понятие «карьерист». Службист не рискует, он не азартен – он держится за свою должность и боится ее потерять. Карьерист не делает из должности фетиш – ему важен процесс, а не результат. Точно так же заядлый картежник любит игру, а не выигрыш, а настоящий спортсмен – свои занятия, а не медали.

Как «кормить» азартом? «Подогревая» его, не давая остыть, устраивая соревнования из всего, что только можно.

« Молодец, Вася, второе место в городе. А что же с первым? Ты так и собираешься остаться вторым?» — прямое соревнование с другими.

« Здорово, Василий, первое место! Только в прошлом году результат-то у тебя был получше… Что так? Выше головы не прыгнешь?» – то же соревнование, но уже с собой.

«О, это дело, Вася! Рекорд, что и говорить! Первый в городе! А как насчет страны? Намного отстаем?» — это уже переход на другой уровень.

Начинать, впрочем, можно с простого: «Ну-ка, кто быстрее соберет игрушки?» И неважно, кто выступит соперником: брат с сестрой или папа с мамой. Соперником могут быть даже самые обычные настенные часы: вчера успел за десять минут, сегодня уложись в девять… Главное, нужный продукт – азарт – получен.

А что означает «накормить неудовлетворенностью»? А значит это, что для успешного развития карьеристу нужно чего-то недополучать, всегда быть немножко «голодным».

Волка, как известно, кормят ноги, но ведет эти ноги голод. Сытый волк тихо лежит в своем логове, наращивая слой жира на зиму. Голодному лежать некогда и не очень хочется. Ну, дети не волки, с ними-то как? А примерно так же. Никогда не давать требуемое без всяких усилий с его стороны. Хочешь новую игрушку? Заслужи. С тебя генеральная уборка своей комнаты и игрушек. А за «просто так» только жизненный минимум: пища, необходимая одежда и деньги на подарки учителям.

Конечно, есть опасность, что, заслужив наконец нужную вещь, ваш сынуля или дочурка успокоятся и «впадут в спячку», почивая на лаврах. Как поступить? Не покупать обещанное или купить «заменитель» попроще, чтобы данный стимул так и остался актуальным? А вот как раз для этого и существуют амбиции. Которые, как известно, растут.

Как это действует? Примерно так. Вы пообещали купить горный велосипед, если ребенок закончит год на «отлично». Он это сделал. Что делать? Нарушить обещание или все же купить обещанное? Ведь он же потом, кроме пока-тушек с дружками, ничего и знать не захочет! Так вот: не покупать – это не вариант. Можно безнадежно подорвать доверие к себе и к достижениям в принципе. Купить, почему бы и нет? Пусть катается вдоволь – что в этом плохого? А потом невзначай прокатить (вариант: дать прокатиться) на скутере. И намекнуть: такую машинку, конечно, можно было бы купить и тебе… Алгоритм понятен?