Как договориться с самим собой - Эрика Фокс Страница 75

Кроме того, внутренний Путешественник нужен нам для того, чтобы успешно использовать новые возможности.

Я работаю со многими профессионалами, когда они получают назначение на руководящие должности. Они переходят мост, ведущий к жизни, которая предъявит новые требования. Повышение заставит их заняться изменением своих профилей и любимых стратегий. Им придется пригласить к столу новых внутренних переговорщиков. Путешественник поможет им развить нужные способности, по мере того как они будут привыкать к своим новым ролям.

Прекрасным примером этого может служить Бретт – налоговый бухгалтер и мастер своего дела. До момента повышения статус восходящей звезды Бретту обеспечивали способности его Мыслителя и Воина. Главную роль играл потенциал его Мыслителя, как это обычно бывает у работников умственного труда. А Воин помогал ему выполнять работу качественно и эффективно.

И вот теперь Бретту предстоит проявить себя в роли менеджера.

Чтобы добиться успеха в новой должности, ему нужно усовершенствовать свой профиль. Чтобы успешно руководить людьми, Бретту необходим его внутренний Любовник. Он не может вызвать его, просто щелкнув пальцами. Если Бретт задвинул своего Любовника на задний план много лет назад, то сейчас ему потребуется его Путешественник, чтобы освоить роль руководителя людьми и вернуть на сцену внутреннего Любовника.

Очень часто люди, оказавшиеся в положении Бретта, продолжают использовать инстинкты своих Воинов и Мыслителей. Однако, хотя эти навыки сохраняют свою ценность, они не соответствуют целям руководителя. Чтобы новоявленные лидеры смогли добиться успеха, им необходим Путешественник, который играет ключевую роль в процессе перехода к применению новых навыков.

На многих предприятиях карьерный путь лидеров выглядит примерно так: от руководителя проекта, которому требуется сила Мыслителя и Воина, к руководителю группы или менеджеру по работе с клиентами, которому требуется сила Любовника; и, наконец, к руководителю фирмы или организации, который опирается на силу Мечтателя. Внутренний Путешественник поможет вам со временем усовершенствовать свой профиль и любимые стратегии, чтобы для каждого нового сочетания возможностей и трудностей вы могли использовать такой состав внутренней команды, который принесет вам больше всего пользы.

Третьей причиной потребности во внутренних Путешественниках является необходимость преодолевать страхи. Так же как обучение управлению людьми, развитие способности справляться со страхом и умения жить с ним, не теряя самообладания, требуют времени, решительного намерения и иногда профессиональной помощи. Добиться этого удается не всегда. Но растущее количество свидетельств показывает, что даже после тяжелых травм люди способны исцеляться, расти и снова становиться полноправными членами общества.

Участница одного из моих семинаров, Даниэлла, работает патронажной сестрой. Она рассказала группе историю своего путешествия.

«Я никогда не думала, что боюсь собак. Поэтому предстоящая встреча с новой пациенткой не вызывала у меня беспокойства. По шикарной круговой подъездной дорожке я подъехала к парадному входу красивого особняка в новоанглийском стиле. К двери подошла симпатичная, одетая по последней моде блондинка в сопровождении двух очень больших собак. Они принялись лаять на меня и прыгать на застекленную дверь. “Не бойтесь. Они вас не тронут”, – сказала женщина, открывая дверь, и обе собаки вырвались из-за ее спины и набросились на меня».

Даниэлла в ужасе кинулась прочь от этого дома.

На следующий день она была вся покрыта кровоподтеками, но самой серьезной травмой оказалась психологическая: «Какое-то время я отказывалась от новых пациентов. Я звонила им домой, чтобы договориться о визите, и, если слышала на заднем плане собачий лай, в моем голосе появлялась тревога. Люди чувствовали ее, потому что сразу говорили мне что-нибудь вроде “Ах, это моя собачка, она совсем маленькая” или “Не волнуйтесь, мой песик совершенно безобиден”. Но я им не верила и просила администратора нашей патронажной службы направить им другую сестру».

Даниэлла сказала, что потеря места ей не грозила. Администратор вошла в положение и разрешила ей не ездить в те дома, куда, по ее мнению, отправляться было небезопасно. Но через какое-то время Даниэлле надоела ее зависимость от чувства страха. Ей хотелось справиться с ним, чтобы он не мешал работе.

Сначала она просила владельцев собак перед ее приездом запирать животных в другой комнате или гараже. Когда она слышала лай собаки, то успокаивала себя тем, что животное находится на безопасном расстоянии. Освоившись с обстановкой, Даниэлла разрешала впустить собаку, но только если ее держал на поводке кто-нибудь из взрослых и не подпускал к ней слишком близко.

Даниэлла призналась, что до сих пор ощущает тревогу, отправляясь к новым пациентам, если они держат крупных собак. «Но я подавляю страх, – сказала она. – Мне все еще кажется, что это путешествие не закончилось. Однако я чувствую, что страх больше не держит меня в своей власти».