Искусство значимости - Дэн Кларк Страница 43

Обе сотрудницы прошли одинаковый тренинг и имели в своем распоряжении одинаковое программное обеспечение. Одна сказала «нет», вторая – «да». Одна не желала сделать ни единого лишнего движения и просто отсиживалась на рабочем месте. Вторая ценила свою работу, гордилась родом своей деятельности и в каком-то смысле воспринимала отношения с клиентами как одностороннее заветное соглашение. Я ужасно торопился, но поинтересовался местонахождением второй сотрудницы службы поддержки. С едва заметным акцентом та ответила: «Индия».

Мы обязаны вернуть заветное служение во все деловые контакты как на индивидуальном уровне, так и на корпоративном. Естественно, мы как клиенты ожидаем от компаний более высокого качества обслуживания. Согласно пятилетнему исследованию компании «Cone/Roper Report», американцы до сих пор высоко ценят корпоративную ответственность и гражданство. Более 60 % потребителей готовы сменить поставщиков товаров и услуг, если те придерживаются одинаковых с ними принципов и позиций. Программы, влекущие улучшение качества обслуживания и позитивную рекламу, пробуждают гордость и лояльность по отношению к компании-работодателю у девяти из десяти работников.

За пределами мира бизнеса великолепным примером заветного служения являются наши доблестные летчики, моряки, морские пехотинцы и солдаты. Они всегда отдают что-то большее, порой все, что у них есть. По этой причине, надеюсь, вы увеличите свою помощь нашим войскам и их замечательным семьям. Я так и сделал. Расскажу один случай. Я сидел возле окна в салоне первого класса на рейсе Delta Airlines, когда на борт поднялся солдат в форме. Я спросил, не желает ли он занять мое место. «Нет, спасибо, сэр, это вовсе необязательно», – ответил солдат. Я все-таки настоял, и мы поменялись местами.

Устраиваясь на новом месте между двумя довольно упитанными пассажирами, я вдруг зашелся от жалости к себе и все стал видеть в черном свете. «Я становлюсь слишком стар для этого, – думалось мне. – Я наклоняюсь подтянуть носки и думаю, что бы еще сделать, раз уж я нагнулся? У меня выпадают волосы на макушке и вырастают в таких местах, где они мне сроду были не нужны. И я могу только надеяться, что волосы в правом ухе вырастут достаточно длинными для того, чтобы их можно было зачесать наверх, прикрыть лысину и всех обмануть. Я ложусь спать здоровым, а просыпаюсь калекой, а я ведь просто полежал на кровати». Но тут в разгар всех этих мысленных стенаний в голове пронеслась мысль о том, что этот солдат целый год не видел семью, таская на себе по сорок пять килограммов обмундирования в сорокаградусную жару, которая держится с мая по август.

Я поднял глаза и увидел своего бывшего соседа из первого класса, идущего по проходу. Тот сказал, что мой поступок вызвал у всех чувство вины, и поэтому он уступил свое место второму солдату, зашедшему в самолет. Я развеселился, когда выяснилось, что моему соседу досталось место между двух еще более упитанных товарищей. Он оказался настолько тесно зажатым между ними, что не мог даже обернуться и пожаловаться! Прежде чем мы взлетели, еще двое пассажиров из первого класса уступили свои места солдатам.

Самолет приземлился, я заселился в гостиницу, отлично выспался, а на следующее утро вышел на сцену бального зала, где намеревался выступить с речью. Я был приглашенным оратором на национальном съезде с участием пяти тысяч людей. И знаете что? Объявлял меня тот самый сосед из первого класса! Мораль этой истории? Люди смотрят на вас. Как я неоднократно имел возможность убедиться, уважение и признание заветного служения нашей армии побуждают людей чествовать ее подвиги и самим выбирать заветное служение. Мало-помалу мир становится лучше, добрее и человечнее.

(Меняясь местами с солдатами, я пережил массу волнительных и чудесных ощущений. Чего и вам желаю. Служение преображает и дающего, и получающего.)