Записки героя труда. Том 1. Мемуары - Юрий Копаев Страница 21

Век живи – век учись В конце восьмидесятых, когда я находился в командировке во Вьетнаме в качестве главного конструктора-дизайнера мощной музейной экспозиции, со мной произошёл комичный случай: меня обвинили во взяточничестве. Всё по порядку. Во Вьетнаме, как в бывшей колониальной стране, сохранились бюрократические традиции борьбы против взяток в сфере интеллектуального труда. Одна из них – традиция денежного вознаграждения чиновничества за профессиональный интеллектуальный труд в пользу Заказчика (хозяина) непосредственно после выполнения какого-либо значимого этапа работы (как у нас говорят «не отходя от кассы»). В конце восьмидесятых, когда я находился в командировке во Вьетнаме в качестве главного конструктора-дизайнера мощной У нас в России новые русские приняли этот принцип на вооружение в искажённом виде, выплачивая заработную плату в конвертах за определённый период времени, а не за конкретный этап работы. Дело в том, что при таком способе оплаты Исполнитель не в курсе, где он сработал правильно, где неправильно, а где вообще не принимал участие. Тем самым ограничивается возможность Исполнителя представить весь процесс работы в целом и, следовательно, более правильно принимать решение в каждом конкретном случае. Речь, естественно, идёт о приглашаемых специалистах из других фирм.

Расскажу, как это работает, на конкретном примере. Я со своими коллегами был приглашён на совещание профессионалов (лично у меня подобных совещаний бывало по 2–3 раза в день) для решения какой-то проблемы. А проблем было более чем достаточно! С нами увязался соприсутствовать важный чиновник из Моссовета, приехавший посмотреть, как мы работаем за границей. В принципе, мы могли отказаться и не присутствовать на совещании, если бы посчитали присутствие нецелесообразным.

Климат во Вьетнаме невыносимо жаркий, поэтому в случае длительного совещания предусмотрен ритуал угощения участников чаем, кофе и даже алкоголем с лёгкой закуской. Ритуал может повторяться, если совещание затягивается. Каждый присутствующий принимает участие в совещании в меру своих возможностей: кто-то выдвигает идеи, кто-то предлагает способы их реализации, кто-то критикует (что тоже немаловажно), а кто-то ведёт себя пассивно. Вознаграждение осуществляется соответственно вкладу. На совещании проблема решена: затраты и сроки исполнения будут минимальными. Каждому участнику даётся открытый конверт с долларовыми купюрами разного достоинства в чёткой зависимости от его вклада в решение проблемы. За время войны с США Вьетнам «подсел» на доллары. Обратите внимание, что на каждой долларовой купюре находится портрет того или иного президента США в знак признания его заслуг во время правления страной при её становлении как державы.

Так и Хозяин совещания оценивает вклад участников совещания по решению той или иной задачи денежными знаками. В принципе мы могли и не брать конверт. Я часто это делал, если сам считал, что не достоин! Придя в гостиницу, мы посмотрели в конверты, не скрывая друг от друга, во что было оценено участие каждого. Получилась следующая картина: мне – 10 $, коллегам по 3–10 $, а чиновнику из Моссовета положили 1 $. Мы поржали над ним.

Чтобы представить незначительность суммы, приведу некоторые цены: за 40 $ можно было купить приличный приемник или игровую приставку, а за 10 $ можно было пообщаться с валютной путаной.

Вьетнамцы очень тактичный народ и никогда не скажут, что ты им не нужен, и они не хотят с тобой общаться. Так они и сделали, положив чиновнику в конверт один доллар. Они дали ему понять, что глупо присутствовать на деловом совещании, будучи некомпетентным в обсуждаемом вопросе. У них все деликатные отношения решаются символами или намёками. Например, супруга дарит мужу двухсторонний домашний халат с цветным рисунком, который нравится супругу. Если супруг надевает халат светлой стороной (там море, цветы и солнце) – с ним можно общаться, а ежели тёмной стороной (там драконы и луна) – к нему лучше не подходить. Так снимаются многие проблемы в семейных отношениях. В нашей культуре семейных отношений при несовпадении желаний начинаются долгие объяснения, которые могут привести к неприятностям.