Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству - Рон Фридман Страница 30

К концу 1950-х годов писатель-фантаст Теодор Старджон был уже готов к решительным действиям. Много лет он молча наблюдал за тем, как критики втаптывали в грязь литературный жанр, в котором работал писатель. Законодатели вкуса в издательском деле старались не замечать научную фантастику и отказывались воспринимать ее всерьез. Их враждебность была очевидной, поэтому Старджону оставалось лишь принять тот факт, что критики считают научную фантастику ребячеством, второсортным трешем.

Писатель понимал: надеяться на то, что оппоненты магическим образом прозреют и увидят ошибочность своей точки зрения, не приходилось. Поэтому он решил сам стать критиком и в 1958 году написал статью, которая стала своего рода литературной сенсацией.

Доводы Старджона были лаконичными, выразительными и запоминающимися. Вместо того чтобы оспаривать мнение критиков, он полностью поддержал его, чем застиг их врасплох. «Конечно, 90 процентов научной фантастики — полная ерунда, — признал Старджон, добавив при этом: — Потому что 90 процентов чего угодно — полная ерунда». Что тут говорить, так и есть: многие произведения научной фантастики не вызывают у читателей ничего, кроме чувства разочарования, но то же самое можно сказать об авторах, работающих в любом другом жанре. Поэтому научная фантастика не хуже и не лучше иных литературных жанров.

Утверждение писателя стало бессмертным, получило название «закон Старджона» и применимо в какой угодно сфере: 90 процентов произведений искусства не впечатляет, 90 процентов интернет-контента не вызывает интереса, 90 процентов ресторанов не оправдывает ожиданий.

Очевидно, что слова про 90 процентов представляют собой произвольную и крайнюю оценку, с которой согласятся не все. Но закон Старджона полезен в том отношении, что является эталоном адекватности вашего вкуса, особенно при оценке работ, относящихся к той области, в которой вы хотите преуспеть. Если половина всего того, с чем вы сталкиваетесь, воодушевляет вас, то, скорее всего, вы еще недостаточно разбираетесь в своем любимом деле.

Никто не обещает, что преодоление разрыва между ожиданиями и реальностью будет безболезненным. Если повезет, больно не будет. Если управлять им правильно, ваше желание стать мастером своего дела и соответствовать внутренним стандартам послужит достаточным мотивационным топливом для самосовершенствования.

Проблема состоит в том, как добиться того, чтобы необходимость преодоления разрыва между тем, где вы находитесь сейчас, и тем, куда стремитесь, воодушевляла, а не угнетала.

Но как же это сделать? Далее мы охватим широкий спектр проверенных практических стратегий достижения высокого уровня мастерства, львиную долю внимания уделив следующим трем группам: выдающимся спортсменам, известным бизнесменам и суперзвездам творческих профессий.

На примере спортсменов мы узнаем, как извлечь максимум пользы из тренировок и практических занятий, как овладевать новыми навыками и работать в стрессовых условиях. Лучшие предприниматели научат нас соответствовать правильным критериям успеха и рисковать разумно, не ставя на кон все. А звезды творческих профессий расскажут о том, как тестировать новые идеи и сделать отзывы аудитории максимально полезными и продуктивными.

Путь к повышению уровня мастерства в любой сфере деятельности начинается с первого шага. Что он из себя представляет? Об этом вы узнаете из следующей главы.