Перфекционистка в офисе - Мария Хайнц Страница 19

Михаил, мило улыбаясь, смотрит на меня. Он шутит. Конечно, шутит. Нет, не шутит. Как это — выездной семинар? Алексей еще в кровати лежит. Генеральная уборка у нас сегодня по плану после семинара. Холодильник пустой. Какой еще выездной семинар!

— Знаете, у меня дома больной, — чуть слышно лепечу я, — молодой человек. Сегодня с утра очень сильно кашлял.

— Я мы его трогать не будем. Просто проведем анализ на местности и уйдем, — не унимается Михаил. — Вам повезло, что мы к вам решили поехать От этой методики очень большая польза. Где вы живете?

— На северо-западе Москвы. На метро «Сходненская».

— На машине двадцать минут займет, не больше.

— У моего молодого человека, возможно, что-то заразное. Грипп, — упираюсь я. — Или коклюш. Знаете, такой кашель, от которого задыхаешься.

— Тогда ему, наверное, не следует одному оставаться! Давайте поспешим! Не волнуйтесь, Александра. Алексей поймет. Мы с ним вместе учились, — шепчет он мне на ухо. — Не будем терять времени. По машинам!

Мужчины растерянно переглядываются. Ехать никому никуда не хочется. Тем более на Сходненскую. Большинство все же встает и собирает вещи. Я делаю вид, будто что-то ищу в сумке, а сама в это время строчу сообщение Алексею: «SOS: сгоняй в магазин, купи что-нибудь к чаю, прибери всё, помой пол и притворись больным. У тебя коклюш. Подробности при встрече. Скоро будем. У нас выездное занятие у нас в квартире. ТЧК».

Мужчины толпятся у входной двери, ожидая меня. Только Николай не спешит.

— А вы не собираетесь с нами? — вкрадчиво спрашивает его Михаил.

— Нет, я думаю, что это не самое лучшее решение вопроса.

Мы все таращимся на него.

— Откуда такая уверенность? — интересуется Михаил.

— Из правил тайм-менеджмента. Мы же здесь экономии времени пришли учиться. Не так ли?

Николай снова говорит вдумчиво, взвешенно, как вчера. Меня подкупает его уверенность в себе. Не амбиции, не пустая гордость или заносчивость. Он говорит, будто по-другому и быть не может, будто ему известно то, о чем мы с другими ребятами из группы можем пока только догадываться.

— Всё правильно, — отвечает Михаил, — продолжайте.

— Нужно ли тратить на решение этого простого вопроса два часа нашего драгоценного времени? Двадцать минут почти до МКАДа отсюда ехать — это ночью, когда машин нет, а сейчас утро субботы. Люди проснулись, поехали по магазинам и рынкам. На Волоколамском шоссе обязательно застрянем, если не на пути туда, так обратно. Час туда, два обратно. Чтобы изучить шкаф с вещами этой девушки. Так время семинара и пройдет. А результат — нулевой. Вопрос выеденного яйца не стоит. Порядок — это не ровно сложенные вещи. Порядок — это когда можно быстро найти то, что тебе нужно. Порядок — это простота, которая позволяет тебе создавать сложные сочетания.

— Николай, вы — наш спаситель, — Михаил вздевает руки к небу и затем хлопает в ладоши. — А я думал, что действительно придется ехать.

Мы притихаем и рассаживаемся по местам. Улыбаюсь Николаю. Мой спаситель!

— Как вы думаете, — продолжает Михаил, серьезно глядя на нас. — Зачем я сейчас разыграл перед вами весь этот спектакль?

— Чтобы мы лучше запомнили? — отвечает Сергей.

— Точно, — Михаил встает. — А что запомнили?

В комнате воцаряется тишина.

— О чем мы говорили в самом начале, Александра?

Я вспоминаю школу, уроки физики, когда мы все хотели стать невидимыми, сжаться, вопреки законам этой науки, до размера атома, только чтобы нас не спросили. Но нас все равно спрашивали.

— О целях, — отвечаю несмело.

— А дальше? — Михаил обращается к другим участникам.

— Что такое тайм-менеджмент? — отвечает полноватый молодой человек с бейджиком «Андрей» на груди.

— Точно. Так что же такое тайм-менеджмент? Что сделал Николай?

— Он принял другое решение. Не пошел на поводу у нас.

— Правильно! Настоящий тайм-менеджмент — это умение мысленно выйти за рамки мышления толпы, за рамки стереотипов, в том числе собственных. Принять независимое, оптимальное в этой ситуации решение. Тайм-менеджмент — это умение управлять собой максимально эффективно в любой ситуации, мыслить не так, как все. Какое качество нужно для этого?

Мы молчим. Михаил смотрит на Николая.

— Ответственность, осмелюсь предположить? — отвечает он.

— Абсолютно точно, — подхватывает Михаил. — Нужно уметь брать ответственность за своё время и жизнь в целом на себя. Сейчас вы подверглись моему влиянию. Частично переложили ответственность на чужие плечи. И ваш мозг сразу перестал думать эффективно. Зачем тратить энергию, если можно проехаться за чужой счет? Николай, видимо, привык кататься за свой счет, и оказался прав.

— Значит, вы предлагаете никогда не подчиняться? — спрашивает Андрей.

— Нет, конечно. Но подчиняться нужно с умом, не выключая собственную ответственность. Контроль вашей жизни всегда должен оставаться в ваших руках. Об этом мы еще будем говорить на протяжении следующих занятий, а пока вернемся к хронометражу. Всем рекомендую попробовать эту программу для смартфона, — Михаил включает проектор и показывает черно-зеленую иконку. — Всего две кнопки: начинаете работать — жмете на кнопку «Работа», думаете о небесных кренделях или полезли в Интернет без веской причины — жмете на «Отдых». В конце дня можете реально оценить, сколько времени вы действительно работаете.

— А сколько по тайм-менеджменту считается правильным? — уточняю я. — Идеальным?

— Нормы нет, главное — успевать то, что вы считаете для себя важным. В связи с этим еще одно задание — описать свою идеальную жизнь: на десять лет, на год, на месяц и на день — выделите всё, что вы считаете самым главным. Задание не из простых. Подойдите к нему со всей ответственностью и осторожностью. Потому что после нашего курса ваша жизнь может стать именно такой, какой вы отважитесь ее себе нарисовать.