Никого нет дома, или Капучино с собой - Надя де Анджелис Страница 16

Те, кто ходили в школу в советское время, на всю жизнь сохранили ненависть к школьной форме – мрачных цветов, из колючей шерсти, которая моментально начинала лосниться, а потом и вытираться. Нам, советским, сама идея одинаковой одежды кажется отвратительной. Форма – у солдат и у официантов, у заключенных, у «винтиков» и «шпунтиков» системы, которой удобнее нами управлять, когда мы все одинаковые. Мы этого не хотим, потому что мы – свободные люди!

Но за годы свободы у нас возникла противоположная проблема: каждый день мы мучаемся вопросом «что надеть». Столько возможностей! Столько прекрасных сочетаний! (И еще больше – ужасных.) Что же выбрать? Если выбрать сложно, то мы отправляемся в магазин и покупаем что-нибудь еще.

Что в этом плохого? Прежде всего то, что на принятие любых решений расходуется не только время, но и сила воли – драгоценный, исчерпаемый ресурс, который трудно восполнить в течение дня (читайте об этом в книге Роя Баумайстера и Джона Тирни «Сила воли: открывая заново самую мощную способность человека» – Roy Baumeister, John Tierney, Willpower: Rediscovering the Greatest Human Strength). Иными словами, если вы провели утро в мучительных раздумьях «Юбка или брюки? А если юбка, то длинная или короткая? А если брюки, то в полосочку или цвета морской волны?», то по дороге на работу вам будет гораздо труднее пройти мимо ароматных булочек с корицей, чем если бы вы, не задумываясь, надели приготовленный с вечера комплект одежды.

Заранее подумать о том, что надеть, – одно из возможных решений проблемы. Другое, более радикальное, – форма, или униформа, или «железное правило выбора одежды» – назовите это как хотите, но суть в том, что вы ограничиваете свой выбор, чтобы освободить время и мозговые усилия для чего-то более важного.

↔ Впервые я услышала об этом методе несколько лет назад от мужа моей подруги: «Я всегда надеваю верхнюю футболку из стопки», – сказал он, когда мы с его женой причитали на тему «шкаф не закрывается, а надеть нечего». Тогда я не придала значения его словам: немец и к тому же профессор философии имеет право вести себя странно.

Но потом я наткнулась на блог дизайнера Тимони Уэст, одна из записей в котором называлась так: «Почему я ношу одно и то же каждый день, и что я ношу». Ее вдохновил персонаж фильма «Парк Юрского периода», который носил только серое и черное, потому что считал свою жизнь слишком ценной для того, чтобы проводить ее в мыслях об одежде. Тимони приняла решение создать себе нечто вроде униформы, которая подходила бы абсолютно для всех ситуаций – от урока йоги до похорон. Ей это удалось – вот уже несколько лет она носит одно и то же (майку, футболку, юбку, леггинсы и кофту с капюшоном) и нисколько не соскучилась.

Вот еще примеры такого подхода из жизни знаменитостей.

Президент США Барак Обама носит только серые или синие костюмы, объясняя такое ограничение тем, что ему и так приходится принимать слишком много решений. Проблемы, с которыми он сталкивается, – сложные, многоплановые, не имеющие однозначного простого решения, следовательно, ему приходится много размышлять, рисковать, брать на себя ответственность. Поэтому Обама не хочет тратить энергию на мелочи, вроде того, во что ему сегодня одеться.

Основатель компании Apple Стив Джобс всегда появлялся на публике в черной водолазке и голубых джинсах – явно не из-за того, что не мог позволить себе больше разнообразия.

Физик-теоретик Альберт Эйнштейн носил исключительно серые костюмы, потому что хотел тратить свои мозговые усилия только на решение научных проблем.

Один из самых известных музыкантов ХХ века Джонни Кэш всегда был одет в черное (за что получил прозвище Человек в черном). Черное предпочитают и такие иконы стиля, как креативный директор американского журнала Vogue Грейс Коддингтон и французский архитектор Жан Нувель.

Основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг в телеинтервью на канале NBC признался, что у него есть около двадцати одинаковых серых футболок и он носит одинаковую одежду каждый день.