#Соблазнение #Секс #Управление. Приручи Женщину! Инструкция по применению - Валентина Вычужанина Страница 9

Книгу #Соблазнение #Секс #Управление. Приручи Женщину! Инструкция по применению - Валентина Вычужанина читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

#Соблазнение #Секс #Управление. Приручи Женщину! Инструкция по применению - Валентина Вычужанина читать онлайн бесплатно

#Соблазнение #Секс #Управление. Приручи Женщину! Инструкция по применению - Валентина Вычужанина - читать книгу онлайн бесплатно, автор Валентина Вычужанина

Позиция принимающего любовь очень выгодна. Во-первых, любящий идеализирует своего партнера, а тот, кто не любит или любит меньше, наоборот – сохраняет адекватность восприятия. Преимущество такое же, как у зрячего перед слепым. Таким образом, любящий становится зависимым от нелюбящего и оказывается в его власти. И, разумеется, женщинам выгодно, чтобы любящими были именно мужчины. Так ими легче управлять, подчинять и распоряжаться их ресурсами.

Женская мудрость: «Для того чтобы найти счастье с мужчиной, нужно хорошо его понимать и немножко любить. Для того чтобы найти счастье с женщиной, нужно очень её любить и даже не пытаться понять». Поэтому, выстраивая свою жизнь с мужчиной, женщина занимает позицию престижного приза, которым он обладает – бережет, заботится, ухаживает, содержит и обслуживает. Учитывая то, что этот странный приз может позволить обладать собой, а может и не позволить, или все время заставлять заслуживать право обладания собой, то выгоднее позицию просто невозможно себе представить.

Тонкости женского тюнинга

Принцип «У нас – товар, у вас – купец» никто не отменял. Так что женщины умело пользуются принципами маркетинга, им не чужд PR, промо-акции и эффективный мерчендайзинг. Рынок услуг в области женского тюнинга – «Клячка на прокачку» – огромен. Она продается (нет, не за деньги, а за внимание, блага, услуги, материальные ценности, связи, желаемый образ жизни), а мужчина добивается, убеждает, торгуется, доплачивает, переплачивает. Силой, временем, вниманием, эмоциями, переживаниями, седыми волосами, деньгами, в конце концов. Но по какой-то странной иронии судьбы, в конце концов мужчина оказывается предметом потребления, а женщина – потребителем. И использует мужчину с особым цинизмом сколько влезет. Есть небольшое количество женщин, которым чужды эти игры, но с ними, если честно, еще сложнее. О них поговорим чуть позже.

Между пассивной и активной ролью женщины чаще всего выбирают выгодную пассивную роль, но при этом хотят принимать решения. Мужчины оказываются в позиции «тех, кому нужно». А женщины – в позиции «тех, от кого нужно», а таких не обижают, уступают, лебезят, говорят приятности и приносят дары только потому, что они нужны. Чтобы получить то, что нужно. А конфликтуют «те, кому нужно» не с «тем, от кого нужно», а между собой – за место в очереди. «Тот, от кого нужно» – имеет право вести себя как угодно. А «тот, кому нужно» – обязан вести себя учтиво и вежливо, обязан уступать. Роль «того, от кого нужно» – это очень удобно и выгодно.

Женщина всегда занимает самую выгодную позицию на каждой стадии взаимоотношений. На секс ее раскручивают, замуж ее зовут, стараюся сделать ее счастливой. А она при этом думает, надо ли ей это все именно от этого мужчины, и кочевряжится.

Она любой ценой добьется своего

Помните фильм «Москва слезам не верит»?

– Он у меня еще будет прощения просить!

– За что?

– А к тому времени уже будет, за что!

Женщина любыми способами постарается добиться своих целей. Она даже сама не всегда знает, чего именно добивается, – но это и не важно, важно, что она идет напролом. Уговорами, манипуляциями, угрозами, любыми средствами, ведь в любви и на войне любые средства хороши. Если вам удается строить с ней партнерские отношения, тогда пусть она озвучит свои пожелания, вы их обсудите, примете совместное решение, определитесь, близки ли вам эти цели и готовы ли вы их поддерживать. Это будет ваше собственное решение. Если нет ясности, значит, нет на это вашего согласия, а сокрытие истинных целей действий и отношений является манипуляцией. Вы в таком случае являетесь не «объектом», а «жертвой» манипуляции. Такие отношения не являются честными, партнерскими и равноправными. Вы не обязаны додумывать за неё, что она сказала, что это значит и что может значить. Сказала – обсудили, не сказала – игнорируете.

Универсальное противоядие от женской манипуляции только одно – делайте только то, что считаете нужным! Не считаете нужным – не делайте. Не собираетесь выполнять – не обещайте. Пообещали вопреки себе – делайте, но знайте, что вас поймали «на слабо».

Нормальные партнерские отношения складываются только тогда, когда цели и взгляды на достижение этих целей у мужчины и женщины совпадают. В ситуации короткого ни к чему не обязывающего романа это абсолютно не важно, но если речь заходит о более длительных отношениях, этот фактор становится очень значимым.

Почему женщина всегда права?

Зачастую при принятии важных решений женщине удается занять самую выгодную позицию. Она высказывает свои пожелания, объясняет мужчине что «НАМ это надо», а принимает решения, осуществляет их и отвечает за последствия – мужчина. (А как еще – он же мужчина!)

Технология принятия решения в паре проста.

1. Женщина принимает решение.

2. Выстраивая логические и эмоциональные барьерчики, накручивая и манипулируя мужчиной, она проводит его по лабиринту женской логики к этому решению.

3. Он «принимает» и озвучивает решение. Теперь это его решение.

4. Раз это его решение, то он и осуществляет его, и отвечает за последствия.

5. Если решение оказывается правильным, то женщина спокойна, она его приняла и воспользовалась плодами. Если неправильным – мужчина виноват во всем.

Таким образом, женщина всегда якобы пассивна, слаба и избегает ответственности. А на самом деле попросту «чужими руками жар загребает», как говорят в народе. И здесь речь не идет о продавливании женщиной своего решения, хотя способы для этого используются разные: от обид, эмоционального прессинга и секс-бойкотов до выбора момента обсуждения «нужных» вопросов из соображения наибольшей расслабленности и усталости партнера. Здесь речь идет об интриге, о накручивании мужчины на решение, чтобы его принял именно он.

Пример

Женщина считает, что нужно сделать некую работу. Например, сделать ремонт и заменить плитку в ванной. Женщина знает, что мужчина не доверяет ни ее компетенции, ни компетенции случайных шабашников. Ему ведь придется и оплачивать и их работу, и самому потом все переделывать. Поэтому женщина говорит: «Дорогой, раз тебе все некогда сделать ремонт в ванной, давай наймем кого-нибудь».

Мужчина получает сразу целый набор негатива. Во-первых, он не хочет оказаться в дураках и переделывать работу, за которую заплатил, выслушивая при этом: «Все тебе было некогда, теперь посмотри, что из этого вышло». Он ведь знает точно, что окажется виноват во всем. Во-вторых, ему совестно, что он поступит как неумеха – предоставит простую работу строителям сомнительной компетенции. В-третьих, он хозяин в доме. Это его территория, и ему неприятно присутствие и деятельность на ней других мужчин. Поэтому он говорит: «Не надо, я все сделаю сам. Обязательно на следующей неделе выкрою время между работой и другими домашними делами, не так уж много там надо сделать».

Все, он принял решение, на которое его накрутили. Впрочем, если бы он был умный и понимал, что им манипулируют, то он сказал бы: «Нанимай, но платить будешь сама. И я проверю, как сделают. Если качество меня не устроит – виновата ты и денег я тебе не отдам. Твое решение – твоя оплата». После такой контр-манипуляции женщина перестала бы поднимать этот вопрос. И он решал бы сам, когда и как нужно делать эту работу. А женщина перестала бы считать его никчемным неудачником, из которого она может веревки вить.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы

Comments

    Ничего не найдено.