Я читаю ваши мысли - Лиллиан Гласс Страница 7

Мистер Джонстеперь отлично знает, что такое обмануться в человеке и понести при этом иморальный, и материальный ущерб, и все из-за его кошмарной служащей Патти. Онабыла привлекательной и очаровательной, ему нравилась ее прекрасная улыбка, носегодня он горько сожалеет о том, что не сумел в свое время прислушаться ккодам ее голоса и речи — к тому, что Патти говорила и как это делала.

К сожалению, мистерДжонс проигнорировал то, что она ему говорила, а будь он немного внимательнее,то сразу бы понял: от Патти у него будут одни неприятности. Во-первых, онапостоянно болтала, а во-вторых, была на редкость самовлюбленной особой. Онасама была главной темой ее разговоров, которые все сводились к одному: как напрежней работе ее мучили коллеги или начальство, которые, конечно, завидовалиее способностям и внешности.

Мистер Джонс несмог устоять против соблазнительной улыбки ее милого ротика с пухлой нижнейгубкой, игривой манеры смеяться, запрокидывая голову, и дразняще смотреть нанего в упор. Будь он чуть-чуть внимательнее, то сразу бы понял, что имеет делос неуравновешенной, озлобленной и слишком остро на все реагирующей женщиной,которой следовало бы разговаривать в таком духе с врачом, а вовсе не спотенциальным нанимателем.

Но мистер Джонсничего не увидел и не услышал и дорого за это заплатил. Патти совершенно неумела ладить с сослуживцами и в конце концов обрушила на компанию огромный иско сексуальном домогательстзе. Так мистеру Джонсу на собственном горьком опытедовелось узнать смысл поговорки «видели глазки, что покупали...».

Обманутая любовь

У Барта,состоятельного пятидесятичетырехлетнего предпринимателя, была проблема: онсильно переживал из-за женщины, которая, как он подозревал, ему изменяла.

«Уже месяц онанавещает сестру в Техасе, а мне разрешено звонить ей только днем. Очевидно, еесестра приходит с работы рано, сразу ложится спать и не хочет, чтобы еебеспокоили звонками», — пояснил Барт.

«Она говорит, чтолюбит меня, но не хочет связывать себя никакими обязательствами. Я столькосделал для нее, а она совсем этого не ценит. Я делаю ей дорогие подарки, а она,похоже, воспринимает их как должное. Когда я звоню ей, она всегда говорит, чтоперезвонит, и никогда этого не делает. Два дня назад она оставила на моемавтоответчике сообщение, что пробудет в Техасе еще две недели, потому что нужнасвоей сестре. Когда бы я ни позвонил, она вечно куда-то собирается и не можетсо мной разговаривать. Я начинаю думать, что у нее кто-то появился».

Барт оказалсяправ. В конце концов он сумел уличить свою даму во лжи. В слезах она созналась,что действительно нашла себе другого.

Сердце Барта былоразбито, но по крайней мере ему было приятно сознавать, что чутье его неподвело. Поступки его дамы оказались куда красноречивее тех пустых заверений влюбви, которые ему неоднократно доводилось слышать из ее уст.

Неудачный брак

Нет ничегонеобычного в том, что люди, готовящиеся вступить в брак, переживают предсвадебноеволнение, и все же, если дурные предчувствия их так и не отпускают, им следуетдважды подумать, стоит ли пить вино, даже если оно уже налито.

Я никогда незабуду, как мне довелось консультировать Джима, тридцатидевятилетнегобухгалтера, по поводу его супружеских проблем. Чего стоило, например, егозаявление, что в день свадьбы он абсолютно точно знал, что делает самую большуюошибку в своей жизни. Джим думал об этом даже тогда, когда уже был в церкви. Акогда стоял у алтаря и готовился произнести торжественные слова, по его щекампотекли слезы, и это были слезы не радости, а страха — он знал, что совершаетошибку. «Я прошел эту церемонию до конца и потом жалел об этом каждый день», —сказал Джим.

«Если вам былотак тяжело, почему же вы не разорвали помолвку?» — спросила я.

«С самого первогосвидания мы то и дело пререкались по всяким пустякам, и чем ближе была свадьба,тем чаще это случалось, — ответил Джим. — Ей все время нужно было доказыватьсвою правоту, и мне тоже. Она все время пыталась перекроить меня на свой лад,изменить мое поведение, прическу, манеру одеваться. Когда я стоял передалтарем, я только и думал о наших постоянных спорах. Я надеялся, что мой гнев иобида на нее утихнут. Я пытался подавить в себе эти чувства, полагая, что вседело просто в предсвадебном волнении, но это было не так. Когда мы поженились,наши стычки только участились, потому что супруга как будто задалась цельюкритиковать все, что я ни делаю».

Если бы Джимподелился своей обеспокоенностью с невестой и получил перед свадьбойопределенную психологическую помощь или же решил отказаться от свадьбы, тоизбавился бы от всех тех баталий, душевной боли, судебных издержек и другихфинансовых проблем, через которые ему пришлось пройти в процессе развода.

Деловые просчеты

Если вы принялина работу не того человека, стоимость замены этого сотрудника на другого можетв два с половиной раза превысить его годовую зарплату. Так что если вы» найметекого-то с зарплатой в 30 000 долларов в год и захотите его заменить, то этообойдется вам в 75 000 долларов, не говоря уже о моральном ущербе.

Терезурекомендовал на работу к Марку его лучший друг Гейбриел, который сказал, чтоТереза свое дело знает и станет ценным приобретением для компании. Но Марку непонравились ее агрессивный тон и неприкрытая враждебность, с которой Терезаотвечала на его вопросы. Он нашел ее довольно неприятной и, не получая никакогоудовольствия от общения с ней, постарался поскорее закончить собеседование.Когда она вышла из комнаты, Марк почувствовал настоящее облегчение.Разговаривая с Гейбриелом позднее в тот же день, он спросил его, всегда лиТереза настроена так по-боевому.

Гейбриелзасмеялся и повторил, что она свое дело знает. Марк позвонил Терезе и предложилработу, и это оказалось самой большой ошибкой в его карьере. Она не толькоразговаривала с ним враждебно и неуважительно, но и оспаривала каждое егораспоряжение. К тому же у нее начались трения с другими сотрудниками, и этоплохо повлияло на атмосферу в отделе: люди стали нервничать и жаловаться.Клиенты сочли, что Тереза груба и с ней невозможно общаться, и это привело кпадению уровня продаж.

Марк принялТерезу на работу, оставив без внимания то впечатление, которое она произвела нанего при первой встрече, и это решение обернулось для его компании финансовымипотерями и ухудшением морального климата.