Манифест мотиваций. Девять деклараций о праве на личную силу - Брендон Берчард Страница 50

Давайте требовать бдительности. Среди великих людей распространен здоровый вид паранойи – повышенное беспокойство о том, что темные тени равнодушия могут в любой момент затмить сияющее дело. Все, что делает возможным последовательный успех – настрой, дисциплина, упорство, отдача, – берет начало из неусыпного представления о том, ради чего мы боремся и что может стать причиной неудачи, о нашей этике и о том, насколько успешно мы развиваемся. Мы просим быть бдительными, обращая внимание всех на важные вещи, и честно сообщать о прогрессе в данной сфере. Мы должны постоянно говорить: «Обращайте внимание. Знайте, чем мы занимаемся; знайте, по каким вопросам мы должны работать лучше, и знайте, что стоит у нас на пути». Великие лидеры держат руку на пульсе сознательным образом – они одновременно бдительны и спокойны.

Давайте требовать служения. Слишком многие забыли об обязанностях, которые передали нам предки: управлять нашей энергией, знанием и талантом, чтобы добиться успеха. Ради чего все мы здесь сражаемся, если не ради того, чтобы улучшить еще одну жизнь? Ради наших семей, сообществ и мира – мы должны послужить еще раз. Служение – это намерение поступать хорошо и делать хорошее другим, быть для них подлинным, неравнодушным помощником, когда они терпят нужду. Проявляют ли глубокую заботу о других люди вокруг нас? Хотят ли они помогать людям? Беспокоятся ли они о том, чтобы сделать все хорошо, и одобряют ли тех, кто вместе с нами служит и стремится к цели?

Те, у кого в сердце нет этой добродетели, должны покинуть наш круг. Выведите их немедленно, потому что себялюбивые и незаинтересованные станут нашим препятствием на пути к славе.

Давайте требовать единства. Столпы сообщества не могут быть устойчивыми, если они изъедены сплетнями и мелочностью. Мы должны побуждать в других естественные стремления к терпимости, узам и к общности. Мы должны всегда напоминать другим: «Мы в этом деле вместе». Таково наиболее общее ожидание руководства после создания подходящей команды: мы выступим маршем вместе в направлении чего-то важного, мы должны работать вместе, быть вместе, бороться вместе, добиваться вместе.

Мы никогда не должны быть слабыми, мелкими лидерами, которые начинают борьбу между собой. Наша коммуникация должна всегда поднимать тему единения. Не сплетничайте. Не разбивайте команду. Не делайте одно подразделение более важным, чем другие.

Если мы увидим, что другие становятся эгоистичными или проявляют низменные интересы, – нам следует им напомнить о более важных связях и о служении другим. Мы можем похвалить отдельного работника, но в то же время привлечь его внимание к положительному воздействию на команду и культуру. Мы добьемся успеха в тот момент, когда наши люди чаще станут говорить «мы» и «нас» вместо «я» и «меня»; когда мы увидим, что наши люди вместе отмечают победы, обедают вместе, плачут вместе, вместе стремятся к успеху.

Честность. Ответственность. Умственные способности. Превосходство. Мужество. Уважение. Бдительность. Служение. Единство. Это качества величия, которые мы должны приводить в пример и на которые должны рассчитывать. Эти добродетели выковали характер замечательных людей и могут быть использованы как меч против мирового зла.

Требование таких добродетелей непреклонно и не просто. Некоторые люди спросят, как мы можем расстаться с теми, кто не соответствует высоким стандартам. Однако давайте расстанемся с великим заблуждением, будто каждый может отправиться в любое путешествие, какое только возможно. Реальность в том, что некоторые попросту не хотят присоединяться к нашему походу и им позволительно выйти из него без стыда и сожаления. Не каждому нужно быть частью любой инициативы, и не каждый может жить по стандартам превосходства, нужным нам для достижения замечательного. Поэтому давайте подыщем тех, кто по-настоящему заинтересован и способен, и оставим остальных в поисках своих собственных целей и страстей.