Смотритель хрупкого мира. Как плыть по течению и всегда оказываться там, где нужно - Энди Эндрюс Страница 34

Книгу Смотритель хрупкого мира. Как плыть по течению и всегда оказываться там, где нужно - Энди Эндрюс читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

Смотритель хрупкого мира. Как плыть по течению и всегда оказываться там, где нужно - Энди Эндрюс читать онлайн бесплатно

Смотритель хрупкого мира. Как плыть по течению и всегда оказываться там, где нужно - Энди Эндрюс - читать книгу онлайн бесплатно, автор Энди Эндрюс

4. В этой главе Энди делает следующее заявление: «Немного больше понимания может изменить мир». Что это значит для вас?

5. Когда вы готовы и горите желанием проверить свое мышление, Энди говорит, что вам нужно задать себе несколько серьезных вопросов. Какие вопросы вы можете задать, чтобы изменить свою жизнь?


ГЛАВА 9

1. Глава начинается со следующей цитаты: «Перспектива – это единственная вещь, которая неизменно имеет большую ценность, чем ответ». В чем заключается мощь перспективы?

2. Вы действительно сами выбираете собственные мнения? Что формирует решения насчет ваших перспектив? В чем суть тандема восприятия и перспективы?

3. Перспектива по-настоящему влияет на принимаемые нами решения, но тайминг – не менее важный фактор. В чем основное различие между тем, как к решениям приходят обычные и мудрые люди? Как эти знания могут помочь вам в принятии собственных решений?

4. Давайте рассмотрим контраст решений сетей «Макдоналдс» и Chick-fil-A по поводу работы по воскресеньям. Вы наверняка подумали, что увеличение количества рабочих дней и часов принесет больше прибыли. Но в данном случае эта логика не сработала. Как по-вашему, что способствовало успеху Chick-fil-A, несмотря на меньшее количество рабочего времени по сравнению с «Макдоналдс»?


ГЛАВА 10

1. Из этой главы мы узнали выдающуюся историю Мэриуэзера Льюиса и его оружия. Была ли его винтовка столь могущественной или же все дело в гениальном таланте стрелка, что был у капитана? А может, было что-то еще более мощное, что уберегло экспедицию от нападений? Возможно, это была сила знаний против неизвестного. Как вы думаете, как такое возможно? Как бы вы могли использовать эти знания для достижения успеха?


ГЛАВА 11

1. «Все хотят что-то изменить, но никто не хочет становиться другим». Каким образом это проявляется в нашем сегодняшнем мире?

2. Фраза «статистическое совершенство» кажется настоящим оксюмороном. Что вы об этом думаете? Можно ли сказать, что вы или ваши друзья вписываются в эту категорию? Почему/почему нет?

3. Большинство подростков не горят желанием отличаться от своих сверстников; наоборот, они хотят «вписаться в тусовку» или быть как все. Согласны ли вы с тем, что многие взрослые люди борются с теми же чувствами? Почему/почему нет?

4. Как человеку удается обрести внутренний комфорт от понимания, что он отличается от остальных? В чем разница между «странным» и «другим»? Каким образом мы способны вдохновить остальных на изменения и принятие своих отличий?


ГЛАВА 12

1. Как получилось, что простая монетка, точнее ее половинка, стала настолько ценной для Джимми Бозарта и произвела настолько впечатляющий эффект на его настоящее и будущее?

2. В этой главе правда в итоге настигла Рудольфа Абеля. Случалось ли вам обнаружить, что вам дают ложную информацию? Вы верите, что правда всегда всплывает наружу? Почему?


ГЛАВА 13

1. Почему люди так часто противятся изменениям? Каким переменам отказывались покориться лично вы? Почему? Неужели изменения – это всегда плохо?

2. Энди упоминает, что изменения затрагивают многие аспекты нашей жизни и очень сложно даже описать их мощь. Расскажите о том, как вы или ваши знакомые ощутили на себе влияние перемен.

3. Наш народ прошел через большие перемены за последние годы. Каким образом эти изменения повлияли на страну и ее граждан? Насколько сильными они были? Как думаете, затронули ли эти сдвиги другие страны и то, как они теперь видят наше государство?

4. Энди говорит, что существуют три основных убеждения насчет перемен и их влияния на наши решения, в которые верит большинство людей. Далее он утверждает, что все они абсолютно неверны, и объясняет, почему это мифы. Вспомните случай из прошлого, когда вы осознали неправильность того, во что раньше верили безоговорочно. Как это пробуждение отразилось на вашей жизни?

5. Энди твердо уверен в том, что всегда есть «два ингредиента», без которых не может быть изменений. Вы узнали больше об этих компонентах. Скажите, совпадает ли эта информация с тем, что вы думаете о переменах, или нет? Как это поможет вам при общении с семьей и коллегами, которые испытывают трудности с изменениями, которые вы пытаетесь осуществить?


ГЛАВА 14

1. Как принцип «навязывания убеждений» может оказаться полезным в вашей работе, во взаимоотношениях внутри семьи и общении с друзьями?

2. Вы полагали всерьез, что ЛУЧШЕЕ может с вами случиться? Мы все хотим лучшего для себя и своих близких, а также максимальных результатов в карьере. Что конкретно все это из себя представляет? Опишите подробно ЛУЧШЕЕ для вас.

3. А теперь пришло время настоящего вызова от Энди. Оглянитесь на свою жизнь (ту самую, что кажется ЛУЧШЕЙ из возможных). Сопоставьте с тем сценарием, что для вас запланировал Бог. Как думаете, они совпадут? Есть ли в них совпадения, или это кардинально разные жизни? Какие шаги нужно предпринять, чтобы сделать их максимально похожими? И почему вам бы хотелось тесной связи между ними?

4. Мы часто слышим, что во времена тяжелых испытаний мы обретаем великую силу – ту, что бросает вызов всем шансам и позволяет нам стать победителями. Каков источник этой силы и как она послужит нам в будущем?


ГЛАВА 15

1. Полли напомнила Энди, что закат существовал вне зависимости от того, смотрел он на него или нет. На какой аспект вашей жизни вы, возможно, также закрывали глаза?

2. По словам Энди, наша «перспектива – то, как мы решаем видеть этот мир. Закрыть глаза – это решить совсем ничего не видеть». Вы спрашивали себя, как некоторые люди могли быть настолько бестолковыми или близорукими насчет того, что происходит вокруг них? Это потому, что они видят жизнь с ракурса, который явно отличается от вашего? Или они просто не хотят ничего видеть? Как вы можете изменить жизнь тех, кто принял решение закрыть глаза или, возможно, нуждается в корректировке перспективы?


НЕ-ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. На ваш взгляд, почему Энди выбрал Эйнштейна в свою команду? Кого выбрали бы вы и почему?

2. Многие люди верят в удачу. Энди утверждает, что ее не существует, что это миф. Какая точка зрения ближе именно вам? Почему?

3. Как эта книга повлияла на ваше мышление? Как думаете, насколько сильно она скажется на ваших решениях, перспективах и выборе? Что с этого дня вы начнете делать по-другому? И какое воздействие это окажет на вашу жизнь и жизнь тех, кто вас окружает?

Об авторе

Один из журналистов New York Times назвал его «человеком, который стал одним из самых влиятельных людей в Америке без лишнего шума».

Энди Эндрюс – писатель, мотивационный оратор и консультант многих успешных компаний, крупнейших корпораций и быстрорастущих организаций. Он также проводит индивидуальные консультации частным лицам и владельцам малого бизнеса, чтобы помочь им стать акулами своего дела, на личном сайте andyandrews.com.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы

Comments

    Ничего не найдено.