Почему с хорошими женщинами случаются плохие вещи. 50 способов выплыть, когда жизнь тянет тебя на дно - Джен Янехиро Страница 24
Почему с хорошими женщинами случаются плохие вещи. 50 способов выплыть, когда жизнь тянет тебя на дно - Джен Янехиро читать онлайн бесплатно
В чем ваши талант, сила, навыки? Как вы собираетесь извлечь из них выгоду, чтобы принести пользу окружающему миру? Вместо того чтобы сомневаться в себе, подумайте: как поверить в себя? Что вы хотите испытать? Как вы уговорите себя на это? Попробуйте для начала сделать собственный браслет отваги и носить его каждый день. Когда начнет подступать страх самовредительства, посмотрите на браслет и напомните себе, что сомнения не помогают завершить что-либо стоящее; только действие поднимет самооценку вам и окружающим.
Отвага взбадривает сильнее, чем страх; с ней проще встречать трудности, возникающие на вашем пути. Проблемы окажутся не такими страшными, и вы можете обнаружить, что у вас есть силы побороть их одним взглядом.
Есть вещи, которые можно услышать в тишине.
Отвага спасает жизни, говорит общественности правду, помогает лицом к лицу встречаться с трудными жизненными ситуациями. Но ее не стоит выносить на всеобщее обозрение. Как Мэри Энн Редмейкер говорит: «Храбрость не всегда слышно за версту. Иногда отвага — это тихий голос, говорящий в конце дня: «Я еще раз попробую завтра».
Синди Соломон учит руководителей быть более смелыми и рисковать. «Все началось, когда мне нужно было произнести речь на корпоративном собрании, а женщины выстроились в ряд, чтобы потом задать мне вопросы. Многие говорили, что у меня много отваги, если я смогла открыть собственное дело и умею разговаривать с людьми. Конечно, я не считала себя отважной, но мне повторяли это снова и снова. Побеседовав с сотнями руководителей, я начала изучать эту замечательную концепцию. Во время моего исследования я обнаружила, что люди редко считают, что они заслуживают комплимента «отважный» за поступки, которые для них естественны и не составляют труда.
Я сделала вывод, что отвага у каждого своя. Именно поэтому мы называем некоторых людей отважными, а они не считают, что сделали что-то выдающееся. Я осознала, что, хотя на первых полосах газет появляются выдающиеся примеры проявления отваги, эта территория принадлежит не только «героям». Это сочетание различных моментов в повседневной жизни, когда мы делаем выбор в пользу правильного, а не легкого. Я говорю руководителям: «Отвагу не всегда слышно за версту. Иногда отвага — это тихий голос, говорящий в конце дня: «Я еще раз попробую завтра». Для многих людей отвага — это научиться быть более храбрыми».
Философ Рут Гордон говорит: «Отвага как мышца — укрепляется при постоянной тренировке». Мы, женщины, должны каждый день благодарить себя за каждый совершенный отважный поступок: решение выдвинуть свою идею на совещании, просьбу о заслуженном повышении, поддержку коллеги, ответственного за невыполненное задание. Таким образом, каждый раз, когда мы поднимаемся навстречу проблеме, а не бежим от нее, мы наращиваем мышцу отваги.
Выработку отваги можно сравнить с первыми шагами в спорте. Никто не ждет, что вы пробежите марафон, если до этого вы не тренировались. Вы не сможете хорошо играть в теннис, если первый раз в жизни держите ракетку. Если, начиная новое дело, мы будет упорно пробираться через трудности, то станем более уверенными в борьбе за самих себя.
Радха Басу — еще один пример женщины, которая научилась быть храброй. Радха всегда хотела быть инженером. Она родилась в городе Чинай в южной Индии и по древней традиции должна была выйти замуж и стать домохозяйкой. Но у Радхи была другая мечта. Первая вершина, которую предстояло взять девушке на пути к мечте, — неодобрение ее отца.
Мы должны верить, что у нас есть дар сделать что-то и это нужно совершить любой ценой.
Радха тайно подала документы в инженерный колледж, и ее приняли. Ее отец был в гневе, и от девушки потребовалась немалая отвага, чтобы в таком юном возрасте противостоять традициям и отцу. «Я считаю, что человек борется всего за 20 %, в которых он точно уверен. Набирайте 20 %, и вы будете уверены в своей позиции и в том, что боретесь изо всех сил», — сказала Радха.
В 1972 году она в одиночку и против воли родителей отправилась в Соединенные Штаты. Она продолжила обучение и получила степень магистра в области электронной и компьютерной инженерии. В 1974 году женщин в Кремниевой долине можно было сосчитать на пальцах. Радха стала одной из них. Начав с должности ученого-исследователя в компании Hewlett-Packard, Радха быстро поднималась по карьерной лестнице. «Первым индийским офисом HP стал обеденный стол в доме моих родителей в Нью-Дели», — рассказала Радха. Проработав в компании десять лет, Радха вышла замуж и родила дочь. В конце 1998 года она покорила еще одну гору — Эверест.
В своем первом путешествии Радха с мужем поднялись на высоту 5486 метров. «Это было физическое, эмоциональное и духовное путешествие, — вспоминала Радха. — Когда во время подъема от усталости нет сил сделать еще шаг, ты осознаешь, что по мановению волшебной палочки не появится машина, чтобы отвезти тебя вниз. Если ты решила идти вперед, то придется карабкаться. Если ты решила спуститься вниз, то придется это сделать. Но в любом случае я путешествовала, поэтому и решила идти вперед».
Радха не только покорила Эверест, но по возвращении домой уволилась из Hewlett-Packard и открыла собственную производственную компанию, заявив о ней в 2001 году. Будучи исполнительным директором компании да еще уроженкой Южной Азии, она постоянно сталкивалась с дискриминацией. Но Радха рассматривала эти проблемы как гору, которую нужно покорить. «Если меня и дискриминируют, большую часть этой возни я даже и не замечаю. Если я натолкнусь на «стеклянный потолок» (система взглядов в обществе, согласно которым женщины не должны допускаться к руководящим постам. — Примеч. пер.), я пробьюсь сквозь него. Делайте то, что должны делать, не думайте, что он существует. Продолжайте взбираться на гору, двигайтесь вперед. Не позволяйте, чтобы чьи-то предрассудки ограничивали ваши возможности».
Вы когда-нибудь подвергались дискриминации? Позволяли ли вы предрассудкам окружающих удерживать вас от достижения того, что вы хотите или заслуживаете? Как вы сможете, подобно Радхе, пробиться сквозь ограничения, наложенные людьми, культурой или стереотипами?
Опишите в дневнике любую ситуацию, когда вы не смогли проявить свой потенциал. Что вас удержало? Преграды внешние или внутренние? Поднимите этот вопрос на «заседании» Общества кухонного стола. Обсудите эту ситуацию и попросите подруг дать вам совет, как покорить эту гору на пути к достижению цели.
Самое смелое, что вы можете сделать, когда храбрости совсем нет, — притвориться, что не боитесь, и действовать соответствующе.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Comments