Лень, энергия и цели. Подробное пошаговое руководство, как навсегда приручить свою лень - Алексей Кройтор Страница 24

Есть люди, которых называют высокоэффективными не потому, что они выполняют огромное количество действий, а потому, что они умеют в единицу времени достигать большего количества результатов, чем остальные.

Это утверждение, кстати, справедливо и в отношении меня, Алексея Кройтора. Я, мягко говоря, не очень энергичный человек, зато очень эффективный. Что это значит? Я делаю достаточно малое количество действий, но каждое из них максимально целевое и направлено на максимальный результат, тогда как масса людей поступает наоборот: совершают много действий, но не достигают значимого результата.

Целеполагание. Техника «7 чакр»

Итак, первое, что есть у высокоэффективного человека, — это чёткое понимание цели. Мы уже говорили про SMART, но это далеко не единственная методика. Одна из моих любимых техник называется «7 чакр». Заключается она в том, что свою цель нужно протестировать по 7 критериям.

В качестве примера протестируем самую банальную мечту — купить машину.

Первое. Ответьте себе на вопрос, что вы хотите на физическом уровне: кожаный салон, синюю краску, большую машину или маленькую, быструю, внедорожник? И так далее, то есть подумайте над чисто физическими характеристиками.

Второе. Проанализируйте, какие эмоции она вызывает. О, какая крутая машина! Ух, какая экономная! Как же здорово, что может проехать везде!

Третье. Представьте, что вы конкретно делаете: как сидите за рулём, как нажимаете на педали, как заливаете бензин в бак, как начинаете обслуживать машину и т. д. Проанализируйте мысленно ваше взаимодействие с машиной.

Четвёртое. Разберитесь, какие чувства вызывает у вас эта машина. Может быть, наполняет любовью, гордостью, ощущением значимости и т. д. Какой вы в ней?

Пятое. Посмотрите, что вы создаёте, когда у вас есть машина. Например, вы создаёте себе хорошее настроение, а значит, более качественные, хорошие продукты для окружающих. Может быть, вы путешествуете на ней или зарабатываете больше денег, приезжая на важную встречу на статусной машине, и у вас возникает другое ощущение себя, то есть вы создаёте другой мир.

Шестое. О чём вы думаете за рулём? Какие мысли приходят в голову?

И наконец седьмой критерий. Задайте себе вопрос: а чем полезно вообще для Вселенной, для всего мира исполнение моего желания? Чем полезнее ваше желание для Вселенной, тем быстрее событие начинает собираться в кучу — проверено неоднократно. Эгоистичные желания, которые полезны только вам и больше никому, требует огромного напряжения и отнимают много сил. Напротив, если ваше желание будет полезно многим, оно довольно быстро сбудется.

И в этом плане, кстати, та же машина может быть полезна Вселенной таким образом: вы приехали на работу более расслабленный, потому что не добирались общественным транспортом, и всем вашим подчинённым комфортно с вами общаться, а создаваемый на работе продукт становится полезен большему числу людей.

Итак, первый навык — чёткое понимание цели.

Фокус на главном, второстепенное второстепенно

Эффективные люди выполняют только необходимые и достаточные действия (вспомините двойное правило Парето). Это и краткое содержание книг вместо чтения целиком, и интернет-обзоры новинок вместо долгого блуждания по магазинам, и посещение мастер-классов, индивидуальные частные уроки вместо нудного самостоятельного изучения учебников. Всегда существует способ за короткое время совершить большее количество дел.

Такие люди стараются максимально эффективно использовать своё время и делать именно необходимое и достаточное.

Перфекционизм здесь появляется только тогда, когда человек действительно воплощает свою мечту — в плане мечты он перфекционист. Всё остальное можно сделать так, как делается.

Инвестиции в производство

Высокоэффективные люди обязательно вкладываются в средства производства, то есть постоянно инвестируют именно в то, что приносит деньги.

Например, если деньги приносит реклама, то в неё нужно вкладываться. Если основную долю дохода приносят станки, значит, нужно их постоянно обновлять. Если вы зарабатываете интеллектуальным трудом, нужно вкладываться в свой собственный ум, своё собственное развитие — это будет самое эффективное вложение.

Окружение

Есть даже такая формула: ваш заработок равен средней зарплате 10 самых близких вам людей. Я иногда встречал, как компания друзей росла целиком: все росли, влияя друг на друга. Однако чаще мне встречались противоположные примеры: когда компания тормозила рост каждого для того, чтобы всем вместе находиться на одном уровне.

Поэтому смена окружения по мере вашего роста — это данность. В первую очередь — смена коллег. В XXI веке смена компании уже не является чем-то таким странным, как это было ещё во времена СССР. Но всё равно вы можете бояться поменять работу. Что уж говорить про смену друзей! Не переживайте: настоящие друзья никуда не денутся. Но если мы говорим о 10 самых близких людях в окружении, то даже 2 друга-бездельника не будут сильно портить картину, если остальные 8 — трудяги.