Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации - Наталья Грэйс Страница 22

У человека есть несколько потенциалов.

1. Потенциал любви.

2. Потенциал богатства.

3. Потенциал здоровья.

4. Лидерский потенциал.

5. Творческий потенциал (изобретательский).

■ Потенциал любви у человека велик, но не бесконечен. Когда кто-то в сотый раз говорит: «Я люблю тебя!», – то он чувствует уже далеко не любовь. Некоторые люди до того истаскались, что вообще не в состоянии чувствовать. Распыление чувств приводит к тому, что на дне кувшина остаётся пара капель, и когда кто-то приближается к кувшину, тот в ужасе захлопывается. Банк любви надо беречь.

■ Потенциал богатства — это все те деньги, проекты и бизнесы, которые человек способен создать, но по каким-то причинам не создал, а только ропщет на жизнь. Уверяю вас, что человек невероятно ресурсен и работоспособен, но есть люди, которые сами старательно портят все свои действия.

■ Потенциал здоровья. Он уменьшается, когда страдает душа и разум не занят целями. На этой основе даже возникла психосоматика, наука о том, как страдает сома (тело), если поражена психея (душа). У меня есть подозрение, что опухоли поражают головной мозг тех людей, у которых есть навязчивые страхи и нет целей, на которые можно было бы потратить ресурсы мозга и тем поддерживать его в здоровом состоянии. Ведь если нет целей – нет и удовлетворения; появляются нервозность, фобии, депрессии. В мозге создаётся очаг патологических мыслей, от которого нарушаются процессы на уровне клеток и кровотока, нарушается иммунитет, и в этой зоне вырастает опухоль.

Опухоль – это гибель мозга, а гибель мозга – это гибель личности. Но вдумайтесь: ведь отсутствие цели – это уже и есть гибель личности, потому-то и вырастает недостающее звено, гибель мозга. Это замкнутый порочный круг.

■ Лидерский потенциал. Здесь можно сказать кратко: мы есть то, что мы о себе думаем. Каковы мысли, таковы и действия. Регулярно совершаемые действия входят в привычку. Привычка, как говорил Сократ, это вторая натура, поскольку формирует характер человека. А характер человека – это его судьба. Лидер редко спрашивает, лидер ли он. Ему свойственно пробивать дорогу, как её пробивает себе вода. Иногда, пока лидер молод, он ищет наставника. Образование и самообразование – бесконечная, непрекращающаяся метаморфоза. От меры её упорства зависит степень реализации лидерского потенциала.

– У всех ли он есть, этот лидерский потенциал?..

Если вы так спросили, то вы – один из всех, а лидерами призваны быть единицы.

■ Творческий потенциал. Он встречается куда чаще и в более буйных проявлениях, чем потенциал лидера. Так происходит потому, что творческое самовыражение гораздо реже задевает чужие интересы, чем самовыражение лидера. Очень часто на публичных аренах «бодаются» лидеры с разными убеждениями, а творчество более миролюбиво, но и судеб мира не вершит. А вот отдельный лидер может пропитать своим духом целое государство.

Творческий потенциал проявляется не только в киноискусстве, музыке или живописи. Во всём есть поле деятельности для творчества, в том числе и в реализации лидерского начала. Колоссальные возможности есть в бизнесе.

Творчество исходит от самого Творца, от Создателя. Это стремление к совершенству в каждой детали, к виртуозному исполнению танца, к завершению начатого во что бы то ни стало и с наилучшим результатом. Но вот получен результат – и гений никогда не бывает им доволен. Сколько-нибудь строгий к себе человек всегда считает, что мог бы сделать лучше, мог бы! И он делает снова, снова и снова – до изнеможения. В этом человек подобен некоей копии Творца. Про Бога сказано, что Он и в ангелах усматривает недостатки. В тех самых ангелах, которых сотворил. Не потому ли творчество для человека – это вечная неудача?

…И у всех потенциалов корень – "пот". Помним это.

К Марку Твену пришёл приятель и стал жаловаться, что его мучает страх: постоянно кажется, что кто-то сидит под кроватью, так что невозможно уснуть. Марк Твен предложил очень эффективное средство от бессонницы: отпилить у кровати ножки.

Глава 12. Всем ли можно помочь?.

После одного из концертов к Прокофьеву подошёл военный и сказал: «Я ничего не понял». Композитор ответил ему: «Мало ли кому продают билеты».

Молва

Не было дня, чтобы кто-нибудь меня не спросил, каждому ли даны таланты. Сама постановка вопроса уже типична для неудачника. Я даже не знаю, что важнее: сам талант или убеждённость в его наличии, как бы странно это ни звучало. Стоит только человеку усомниться в том, есть ли у него талант, как тот начинает покрываться оксидами и плесенью. Я вынуждена сказать, что помочь можно не всем, и эта книга написана, чтобы спасти тех, кто уверен в наличии у него таланта и решает, что с этим делать. Убеждать в том, что Бог не создаёт бездарностей и не ошибается – это работать у Бога адвокатом, когда истина и так очевидна. Вместе с талантами Бог даёт человеку свободу распоряжаться ими по своему усмотрению; даёт и время одуматься, если что-то сделано не так. Но у любого таланта, так же как и у идеи, есть срок годности, так что если талант не начал развиваться в срок, то он уменьшается до полузачаточного состояния, словно сворачивается в зародыш; поэтому его обладатель никогда не использует талант в полной мере, а будет, как многие, довольствоваться дешёвым поверхностным блеском. Например, не играть на гитаре, а бренчать, и не петь, а блеять.