Метод Сильвы. Искусство управления - Роберт Б. Стоун Страница 19

Вам уже не нужно прикрывать эту страницу рукой от постороннего взгляда. Паранормальное больше не является «неизвестной величиной».

Те, кто изучает метод Сильвы, оказываются на новых уровнях желания, ожидания и веры в силу собственного разума и способности его оказывать помощь в бизнесе. В результате они оказываются способны работать на более высоком уровне, обладая большим восприятием и более острой проницательностью. Они достигают большего знания, большей эффективности, большей уверенности в себе и внутреннего покоя.

Но еще более драматическим и ценным для этих деловых людей оказывается их «сверхчеловеческий» опыт. Вот несколько примеров:

• Во время деловой встречи вы соединяете кончики большого, указательного и среднего пальцев (любой руки) и обнаруживаете, что говорите нужные слова в нужное время, – вы функционируете на более глубоком уровне знания.

• Уже 3 часа пополудни, и у вас был полный испытаний день. Вы закрываете глаза, даете себе простую установку и, когда открываете глаза, чувствуете себя бодрым, полным энергии и готовности к дальнейшей борьбе.

• Вам нужны пятнадцать или двадцать изделий со склада. Быстрее, чем смогли бы записать их на бумаге, вы особым образом мысленно изображаете их и способны легко вспомнить их у стола заказов.

• Перед вами трудная проблема. Решения никак не приходят. Вечером, перед сном, вы программируете свой ментальный компьютер проснуться в подходящее время, чтобы решить эту проблему. Проснувшись, вы применяете специальную ментальную процедуру, и ответ приходит.

• Дела не двигаются. Может быть, это связано с необходимостью найти место для нового магазина, нанять нужного человека для выполнения работы, найти правильный путь для расширения объема продаж. Вы входите в расслабленное состояние разума и составляете образ проблемы. Вы способны найти решение способом, излагаемым в следующей главе, и решение приходит.

• Какая-то машина плохо работает. Если бы вы знали, в чем проблема, вы, возможно, могли бы избежать необходимости капитальной переборки машины и выведения ее надолго из производственного процесса. Вы используете метод Сильвы. Ваше внимание привлекает износившаяся деталь. Она заменяется – и проблема решена.

• Ваши рекламные объявления не приносят отдачи, на которую можно было бы рассчитывать. Вы вносите небольшую поправку, суть которой узнаете, пребывая в альфа-уровне. Это дает немедленные результаты.

• Вы подозреваете кого-то в расхищении инструментов. Вы используете метод Сильвы для субъективного общения. Кражи прекращаются, хотя вы не обмолвились с этим человеком ни словом.

• Конкуренты применяют какую-то новинку. Вы не знаете, в чем дело. Вы знаете лишь, что они уводят у вас клиентов. Вы проводите на альфа-уровне воображаемую беседу с их президентом. Вы выясняете, что они делают, и принимаете контрмеры.

• На пути разработки нового продукта возникло препятствие. Чтобы преодолеть его, может потребоваться много времени и усилий. Вы применяете процедуру метода Сильвы и ночью получаете информацию, которая подсказывает вам, как обойти препятствие. Это помогает.

Эти несколько примеров демонстрируют различные, хотя далеко не все способы применения метода Сильвы менеджером, и эти способы вы тоже сможете применять, используя инструкции, изложенные в следующих главах.