Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен - Анатолий Андреев Страница 19

Новые АЭС планируются к строительству в Финляндии, Чехии, Венгрии.

В русской версии той же статьи – еще более показательные данные, почему-то отсутствующие в англо-вики. График ввода в строй всех АЭС на земле по годам. Пик – как и в США, приходится на 1970–80-е годы. Потом – непонятный обвал. Небольшой подъем в девяностые-нулевые – прежде всего, за счет Китая, где как раз почему-то начинается невероятный рост благодаря переехавшим с Запада капиталам и промышленности.

Глобальные элиты почему-то добровольно отказались от источника почти даровой энергии в своих старых базовых регионах. И никакая Грета Тунберг не может этого объяснить.

Вернее, объяснения нет в той картине мира, где мы допускаем, что глобальные элиты руководствуются интересами людей.

Неужели никто не видит, что отказ от дешевой и экологически безопасной энергии ведет к недостатку школ и больниц?

А может быть, наоборот, – слишком хорошо видят?

Может быть, проблема глубже? Возможно, проблема в том, что управленческая некомпетентность кормит сильных мира сего и «околосильный» сектор. Им не нужно сильное и компетентное управление, подрывающее основы перераспределения благ не в пользу людей. Им выгодно слабое, но гарантированно «правильное» управление, которое обогащает их баснословно, – следовательно, им не нужны умные управленцы. Им не нужны идеи. Почему?

Может быть потому, что так устроена система «рентного капитализма»?

Очевидно, глобальные элиты руководствуются какой-то иной логикой, где интересы людей не учитываются или учитываются в минимальной степени. Какой же?

Логикой выживания элит. Их интересуют не здравый смысл и благополучие людей, не образование, здравоохранение, экономика с энергетикой, а продление и закрепление своей власти. Любой ценой.

Задайте себе беспощадный вопрос: какое будущее уготовано умным управленцам в рамках такой логики элит?

Сами же и дайте ответ. Это сделать нетрудно, хотя и страшно. Переборите страх, дайте честный ответ. А потом спросите себя: что же делать?

Хотите знать глубинные механизмы принятия решений вашими боссами и алгоритмы ваших адекватных действий в подобных ситуациях?

Хотите знать, что вообще можно сделать в подобной жизненной ситуации?

Тогда читайте книгу дальше – помогайте мне делать представленный текст книгой, ибо только текст, востребованный аудиторией, имеет шанс превратиться в книгу.

Помогайте мне – пропускайте мои идеи через свое сознание.

Моя аудитория год от года становится все больше и больше. Это очевидно. Капитализм, надо отдать ему должное, старается не покладая рук. Ситуация с коронавирусом это доказала. Мы уже живем в ситуации кризиса. И это прекрасно, так как формируется шанс, наш шанс, который заключается в том, что мы сами себе можем создать шанс, не дожидаясь, пока логика истории преподнесет его нам на блюдечке с голубой каемочкой (если соблаговолит преподнести, уточним).

Рано или поздно мой текст станет книгой.

Чем раньше, тем лучше, если вы понимаете, о чем я.

У сильных мира сего в репертуаре только один способ разрешать все и всяческие кризисы: силовым методом. За которым следуют – насилие, голод, хаос. И в эпицентре окажется, конечно, не элита, а люди как расходный материал. Мы с вами. У кризиса есть и мрачная перспектива: есть шанс залить мир кровью. Тогда точно будет не до книг. Не до идей.

Методология – это хлопотно, нудно, тяжело – следовательно, страшно.

Свобода от методологии – соблазнительно легко, изящно и беспроблемно. Либеральный подход к решению сложных проблем выбирают душой, а не умом (собственно, как и идеологию либерализма). В лучшем случае острым интеллектом, но не глубоким разумом.

Можно понять тех, кто сопротивляется подходу к нашим проблемам в парадигме Big Data. Понять можно. Но решать проблемы без учета современного подхода к информационным феноменам не представляется возможным.

Вот почему мы посчитали важным с самого начала честно обозначить: эта книга написана с позиций, учитывающих фактор массива больших данных как ключевой. С позиций личности, если говорить коротко и в рамках принятой нами терминологии. С позиций разума. С помощью универсальных компетенций.

Массивы больших данных «работают» на персоноцентризм, который позволяет управлять массивами больших данных. (Заимствованный нами термин «массивы больших данных» мы не вполне корректно, однако с пользой для себя, называем Big Data.)

Обозначенные позиции (ценности) и определяют особенности языка нашей книги. Мы говорим не о «счастье» или «справедливости» вообще, а о счастье и справедливости, которые понимаются с позиций личности.

Картина мира определяет язык книги – персоноцентрическая картина мира определяет персоноцентрический язык книги и ее культурные приоритеты.

Это не значит, что наша картина мира – единственно правильная и безгрешная; это означает: нашу книгу, наши смыслы, наш язык можно воспринять адекватно, учитывая нашу картину мира.

КЛЮЧЕВОЙ ТЕЗИС. Персоноцентрическая картина мира определяет персоноцентрический язык книги и ее культурные приоритеты.

Основное положение актуальной информационной повестки: хотите получить конкретный ответ на конкретный вопрос, касающийся сферы «человеческого измерения», работайте с внятной картиной мира, которая вписывается в массивы больших данных (Big Data).

В контексте больших данных особенно актуален следующий посыл: скажите мне, как вы видите будущее, и я скажу, как следует решать конкретную проблему сегодня.

Литература

1. https://abakus-center.ru/blog/mentalnaja-arifmetika-chto-jeto-takoe

2. https://snoosmoomrik.livejournal.com/576339.html

3. https://cmtscience.ru/article/my – to-chto-my-edim-ili-kak-eda-menyaet-nash-epigenom

4. https://t.me/russica2/35312