Процветание. Пять элементов счастья - Михаил Казанцев Страница 17

Книгу Процветание. Пять элементов счастья - Михаил Казанцев читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

Процветание. Пять элементов счастья - Михаил Казанцев читать онлайн бесплатно

Процветание. Пять элементов счастья - Михаил Казанцев - читать книгу онлайн бесплатно, автор Михаил Казанцев

Карина начинает активно искать необходимые смыслы. И довольно быстро встречает широко известного в узких кругах «гуру», который обещает решить все возникающие у нее вопросы. Его идеи очень гуманистичны и привлекательны. Кажется, что они могут наполнить жизнь новым смыслом. Наша героиня последовала за «гуру», уволилась с работы, оборвала привычные социальные связи…

К сожалению, она «протрезвела» только через три года и довольно долго лечилась от тяжелой депрессии.

Огромные силы были направлены на поддержание и продвижение чужой идеи. А сама она не получила ничего. Все хорошо развитые элементы пентаграммы процветания были разрушены. Так работает ловушка № 10: абсолютизация чужого опыта и влюбленность в «гуру».

Еще один пример, не столь драматичный.

Бизнесмен Игорь несколько лет назад искал способ, как правильно управлять персоналом и развивать его.

Если бы мы в то время посмотрели на его пентаграмму процветания, то увидели бы, что три ее элемента оставляют желать лучшего: достижения, смысл, хорошие отношения с людьми.

Игоря не устраивала динамика развития его компании. Он понимал, что огромный потенциал не реализуется в полной мере. Помимо этого он искренне считал, что его жизненная цель не только зарабатывать деньги, но и способствовать развитию людей. Взаимоотношения с людьми для Игоря были очень важны. Он предъявлял к себе высочайшие требования и всегда был недоволен тем, как происходит его общение с окружающими.

Его привлекли идеи известного специалиста, разработавшего универсальную систему на основе базовых законов психологии человека, которая позволяет любому руководителю стать эффективным управленцем. Игорь записался в закрытый клуб, потратил пять лет жизни и приличную сумму денег. Он овладел этой универсальной системой, но применить ее так и не смог по одной простой причине: она противоречила его базовым убеждениям и ценностям. Теоретически он ее воспринял и полюбил. Но действовать в ее рамках не мог. Его персонал пережил несколько лет странных экспериментов и сделал вывод, что «шеф немного не в себе». Это была ловушка № 2: ложная универсальность.

Давайте посмотрим, как инвестиции в виде пяти лет и большой суммы денег в рамках этой ловушки повлияли на пентаграмму процветания Игоря.

Хорошие отношения с людьми: стали хуже; сотрудники стали относиться к руководителю с опаской, а руководитель разуверился в сотрудниках.

Смысл: Игорь пребывает в кризисе. Его вера в универсальную методику не оправдалась. Он не видит возможностей влиять на развитие сотрудников, а простое зарабатывание денег его не радует.

Позитивные эмоции: их стало меньше. Если раньше Игорь получал большое количество позитивных эмоций на работе, то сейчас ему приходится добирать их в рамках другой деятельности.

Вовлеченность: если раньше Игорь был полностью вовлечен в дела своего бизнеса, то в связи с кризисом смысла эта вовлеченность резко упала.

Я надеюсь, что эти примеры помогут вам разобраться с теми ловушками, в которых вы уже побывали, и предотвратят попадание в новые.

Очень полезно вспомнить собственное состояние перед тем, как вы попали в очередную ловушку, и проанализировать его по пентаграмме Селигмана. Какие из компонентов процветания были в дефиците или, наоборот, в чрезмерном изобилии? Что подтолкнуло вас в эту ловушку?

Перефразируя известную пословицу, замечу: умный попадает в одну и ту же ловушку один раз, а глупый – постоянно.

Глава 3
Желания, цели и изменения на пути к процветанию. Как не загнуться по дороге?
Четыре главных препятствия на пути к исполнению желаний. Почему встреча с ними неизбежна?

Многие хотят изменить себя, свою жизнь, привычки и т. д. Чаще всего люди считают это необходимым для достижения чего-либо. Но на пути к достижениям существует множество препятствий. Самые первые из них подстерегают нас при выборе желаемого.

Условно людей можно разделить на тех, кто знает, чего хочет, и тех, кто не знает. Начнем с первых. Это хорошая стартовая позиция, но она совершенно не гарантирует того, что вы получите желаемое. Причин у этого несколько.

1. Человек хочет получить желаемое, но забывает о том, что реализация желания всегда приводит к изменениям. Меняетесь вы, ваша ситуация, ваше окружение, ваши действия, ваши мысли… Многие хотят получить желаемое, но совершенно не готовы к изменениям. Однако одно без другого невозможно. Не совершая преобразований, человек не достигает целей и не исполняет своих желаний.

2. Желание может быть не вашим, а привнесенным извне. Такие желания обычно либо не поддерживаются внутренней мотивацией, либо приносят жестокое разочарование, если они все же исполняются.

3. Желание может быть неадекватно сформулировано. Например, вы допустили ошибку в анализе текущей ситуации или вообще ее не учли; завысили свои ожидания и переоценили ресурсы; не приняли во внимание интересы вашего окружения.

4. Ваше желание вызывает внутренний конфликт. По мере продвижения к цели вы сталкиваетесь с внутренним сопротивлением, самосаботажем и резкой потерей мотивации. При этом типичная форма проявления самосаботажа – это обвинение окружающих или объективных обстоятельств в своих неудачах.


Процветание. Пять элементов счастья

Рис. 27. Почему вы не получаете желаемого?


Давайте разберемся более подробно с каждой из этих причин.

Итак, причина № 1: человек планирует достижение целей, но не планирует изменения.

Абсолютное большинство людей хотят получить желаемое, не меняясь и не меняя ничего вокруг себя. Это детская вера в чудо и не более. В действительности даже если достижение цели не требует серьезных усилий, мы преобразуем свою жизнь. Мы меняем свою самооценку, социальный статус, круг знакомых, отношение к близким и друзьям. Самый простой пример. Юная дева мечтает выйти замуж за богатого человека. Целью для нее является образ роскошной свадьбы и свадебного путешествия. Но мало кто из дев задумывается о том, что конкретно нужно сделать, чтобы красивая картинка стала реальностью, а жизнь после прекрасной свадьбы неожиданно не превратилась в ад.

Каждая из достигнутых нами целей обогащает нас опытом, одновременно меняя нас и наше окружение. Но вряд ли на этом пути нас ожидают только приобретения. Чаще всего мы что-то приобретаем, что-то теряем, а от чего-то нам приходится отказываться.

Еще один важный момент. Изменения – это всегда выход из зоны равновесия и комфорта. Именно поэтому так мало людей достигают в жизни чего-то значимого. Все хотят сразу же впрыгнуть в красивую картинку будущего. В реальности до нее доходят только те, кто выдержал непростой процесс изменений.

Не предполагая изменений при формулировании желаний и целей, вы лишаете себя возможности их достичь. Причина № 2: желание не ваше.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы

Comments

    Ничего не найдено.