Система «Современного маркетинга» для малого бизнеса - Денис Пилипчук Страница 16

После этого принимайтесь за действительно важное и полезное дело, которое даст результаты позднее. Поверьте, вначале, конечно, может быть довольно сложно и неуютно. Но в будущем, спустя три-четыре недели, если Вы продолжите придерживаться этих принципов, сможете привыкнуть и сделать их своими полезными привычками. В конечном итоге, выбор всецело за Вами.

Идем дальше. Выполнять намеченное – это очень хорошо. Но ведь Вас интересует конечный итог, результат, верно? Следовательно, нужно понимать, где Вы находитесь сейчас, насколько продвинулись по сравнению с прошлым, и сколько еще идти вперед.

Поэтому, так или иначе, Вам нужно будет организовать, пусть даже наиболее простую, но действенную систему учета и контроля Вашей деятельности. Это может быть блокнот или отрывные листы бумаги, блокнот или ежедневник.

Мне, однако, больше нравятся электронные системы учета, которые затем можно в удобной форме распечатать и проанализировать, затем оперативно внести изменения и корректировки. Поэтому советую обратить на них внимание и постараться использовать на практике.

Кстати, в случае электронной отчетности, вовсе не обязательно покупать дорогие решения или программы. Можно, например, оформить специальный файл формата табличного редактора (Excel и его аналоги отлично работают с такими документами), и вести учет в нем.

На что здесь необходимо обратить внимание? Первое – это, конечно, принципы подсчета Вашего продвижения. Можно использовать баллы – по одному за каждый шаг. Можно просто вычеркивать каждое выполненное действие. Также используют методы «красной нити»: каждая ячейка или строчка соединяется одна с другой каким-то ярким цветом, а затем по мере продвижения этот «путь» закрашивается в соответствующих тонах. Красный фломастер отлично закрывает те дела, которые уже выполнены, так что Вы получаете наглядную картину того, что уже пройдено, а что предстоит преодолеть.

Оценки нужно производить каждый день, записывать – также ежедневно. А итоги подводить уже в конце недели, высчитывая недельный уровень продвижения и промежуточные результаты.

При этом можно также отдельно выписывать свои достижения и сложности, которые возникали в процессе их получения. Так Вы себя дополнительно мотивируете, ведь каждый день у Вас есть определенное достижение – значит, Вы движетесь в правильном направлении.

С другой стороны, сложности, которые Вы преодолеваете, закаляют Вашу волю к победе, и в будущем, когда очередные проблемы настигнут Ваш бизнес, Вы будете легче их переносить, ведь перед Вами будет список всех тех барьеров, которые, не смотря на сложность, были успешно преодолены.

Затем формируете недельные, месячные отчеты. Ваш бизнес должен быть разложен по полочкам, а затем проконтролирован его же создателем – то есть Вами лично. Так Вы будете видеть динамику, прогресс, а также обратите внимание на выявленные «слабые места», требующие особого внимания в будущем.