Индформинг. Путь успеха личности - Андрей Баранов Страница 13

Я бы разделил их на тех, кто что-то хочет от вас, от кого что-то нужно вам, и тех, кто подходит и под одну и под другую категорию.

Внимательно рассмотрите тех людей, с кем вы общаетесь, если общение происходит длительное время, можно взвесить, приносит оно вам что-либо или уносит. Попытайтесь удалить тех людей, которые уносят и ничего не приносят. Понятие «приносит» относительное, человек может приносить, например, радость! На человека просто может быть приятно смотреть! Не меряйте только материальными благами и вещами.

Когда говорят «ДАЙ» и никогда не говорят «НА» или это «НА» не просто так, это проверка на то, что «ДАЙ» было искренне?

Давайте рассмотрим пример.

Допустим, у вас есть подруга или друг, с которым вы очень давно общаетесь. За давностью лет вы уже давно перестали замечать, что, собственно, дает ваше общение, попросту привыкли. И он (она) постоянно о чем-то вас просит, пойти куда-нибудь, сделать что-нибудь или даже приглашает куда-либо. Рассмотрите, что вы от этого получаете и, возможно, вы определите, что вы вовсе ничего не получаете, а только теряете время и вам неудобно отказать или просто привыкли. Есть старый способ проверить «на вшивость»: попросить о чем-нибудь вашего друга (знакомого). В идеале что-нибудь личное – именно для вас, например, дома помочь с чем-нибудь. И чем на более близкую тему отзовется ваш друг, тем он ближе к вам. Но то, что действительно нужно сделать, должно существовать, а не быть придуманным вами для того, чтобы проверить друга. Иначе вы рискуете объяснять, зачем вы это все сделали вашему другу (или подруге).

У меня был друг, с которым мы дружили более 27 лет, не то чтобы дружили, а было много общего и о чем поговорить. Так как дел у меня достаточно, я не обращал внимания на стиль и смысл происходящего общения с ним, хотя бы потому, как оно не было особо частым и просто забывалось то, что было в прошлый раз, дел много, понимаете, и мелочам свойственно быть погребенными под этими делами. Рассмотрев внимательно каждую ситуацию в общении с ним, я уловил закономерность, он каждый раз просил чего-либо конкретного, а взамен «дарил» только положительные эмоции о своих успехах (он музыкант) и рассказы о своих проблемах. Для тех, кому не хватает впечатлений в жизни и у кого достаточно времени, может быть, это был бы интересный «обмен», я же посчитал общение бессмысленным, потому как получается, человек преследовал только корыстный интерес. И я прекратил общение с этим человеком за неимением смысла для меня.

Если вы углубитесь в свое окружение, вы найдете достаточно подобных примеров. Благодаря Индформингу вы становитесь успешной личностью – привыкайте к вниманию. Но будьте бдительны, цените свое время и усилие, не тратьте его попусту.

Теперь рассмотрите свое окружение, у вас, наверное, много знакомых и друзей! Возьмите еще один лист бумаги (у вас же есть еще один? Правда?), также поделите его на две части линией и впишите тех, кто вам нравится, справа и тех, кто не нравится, слева. Так уж нужны те, кто вам не нравится? Существуют такие люди, у которых всегда «проблемы», которые необходимо помогать решать. Порой эти проблемы даже просто придуманные.

Если вы помогаете другому, стоит оценить, приносит ли эта помощь действительно пользу или вред. Если помощь не приводит к положительному результату, она приносит вред и ее стоит прекратить, потому как ей могут просто привыкнуть пользоваться и это будет вред. И если у такого человека опять проблемы, то зачем вам нужны чужие проблемы? Если, конечно, ваша цель не постоянно решать чужие проблемы.

Удалите их из своей жизни, оторвите правую сторону листа и выбросите ее. И в случае, если прекратите общение с теми людьми, от которых вы ничего не получаете или которые попросту вас используют, вы тут же почувствуете свободу и радость – как будто камень с души свалился.