Путь к величию - Робин С. Шарма Страница 11

Вот идея, которая может целиком изменить всю вашу карьеру (и вашу жизнь):

Быть лидером (а по-моему, каждый человек должен ежедневно проявлять свои качества лидера — независимо от должности или положения в обществе) — это не значит нравиться всем. Это значит поступать правильно. Очень многие лидеры боятся конфликтов — в них глубоко укоренилась потребность быть популярными и обожаемыми. Они ненавидят «топорщить перья» и «делать волны». Они неуверенно и неудобно чувствуют себя в собственной шкуре. Но великие лидеры не таковы. Они не боятся трудных решений. Они говорят то, что думают. Они ведут борьбу, принимая верные решения и мало заботясь о реакции общественного мнения. Они — это мужество в действии.

Я много говорю и пишу о заботливом и уважительном отношении к людям. По-доброму относитесь к вашим сотрудникам, и они будут по-доброму относиться к вашим заказчикам. Это элементарная истина. Помогите людям достигнуть их целей, и они с радостью помогут вам достигнуть ваших. Я останусь при этом мнении до конца моих дней. Старайтесь видеть в людях все самое лучшее и будьте самым сострадательным из всех известных вам людей.

Но быть добрым не значит быть слабым.

Если вы гуманны, то это не значит, что вы не должны быть сильным и мужественным, когда того требуют обстоятельства. Я говорил об этом многократно. Быть превосходным лидером — это значит быть одновременно мягким и жестким, сострадательным, но мужественным, наполовину святым и наполовину воином, дружелюбным, но строгим. (Кстати, чтобы помочь вам достигнуть мировых вершин — как в профессиональном, так и в личном плане, — я записал богатую идеями и исключительно практическую аудиопрограмму под названием «Выдающееся лидерство» (Extraordinary Leadership), которая содержит множество моих наилучших идей по данной теме. В качестве подарка вы можете бесплатно загрузить на свой компьютер презентацию этой программы, обратившись по адресу: robinsharma.com.)

Единственное, о чем заботятся все лучшие лидеры, — это стремление быть справедливыми, делать, что должно, и получать результаты. Отсюда мое предложение к вам:

Старайтесь скорее делать, что должно, а не то, что добавит вам популярности. Самый лучший поступок обычно и самый трудный. Прошу вас об этом помнить. Принимайте жесткие решения. Говорите прямо. Покажите отстающим работникам, в чем они недорабатывают. Покажите вашим «суперзвездам», насколько сильно вы любите их. Просто будьте искренним.

Быть лидером не значит нравиться всем. Это значит поступать правильно.

Когда вы осуществляете лидерство с позиции истины, справедливости, честности и стремления к совершенству, у вас всегда находятся критики. Ну и что? Я никогда не видел, чтобы какой-нибудь критик вдруг появлялся у смертного ложа. Мой друг, Дэн Шиан, который руководит огромной лос-анджелесской компанией WinPlus, где мы проводили тренинг по развитию лидерских качеств, однажды поделился со мной такой мыслью: «Великие люди возводят себе монументы из тех камней, которые швыряют в них критики». Здорово сказано! Умница Дэн! Если бы я слушался всех моих критиков, то до сих пор оставался бы несчастливым адвокатом, прикованным к своему рабочему столу. Слава богу, этого не случилось.