Как открыть и развить свои сверхспособности. 30 тестов - Евгений Тарасов Страница 10

Книгу Как открыть и развить свои сверхспособности. 30 тестов - Евгений Тарасов читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

Как открыть и развить свои сверхспособности. 30 тестов - Евгений Тарасов читать онлайн бесплатно

Как открыть и развить свои сверхспособности. 30 тестов - Евгений Тарасов - читать книгу онлайн бесплатно, автор Евгений Тарасов

2. Пробуйте прогнозировать, как закончится то или иное спортивное состязание.

3. Пытайтесь угадывать, какая песня будет звучать следующей на музыкальном канале радио.

4. Включив телевизор, выключите звук. Закрыв глаза, пытайтесь понять, что происходит на экране (драка, рекламная пауза, погоня, романтическая сцена, музыкальный номер, передача новостей и т. д.).

5. Когда раздается телефонный звонок или звонок в дверь, пытайтесь догадаться, кто это. Однако не расстраивайтесь, если сразу что-то не получится. Относитесь к этому как к игре.

6. Представляйте себя на месте другого человека, попробовав угадать его действия и мысли. А потом смотрите, насколько точными оказывались ваши прогнозы.

7. Неплохо ежедневно выполнять следующие тренировочные медитативные упражнения: устроившись поудобнее в кресле и максимально расслабившись, постарайтесь не думать ни о чем, сосредоточившись только на своем дыхании. Далее начните медленно считать до тысячи, ярко, образно представляя перед своим мысленным взором красивые, умиротворяющие пейзажи. Кстати, в таком состоянии порой могут приходить ответы на вопросы, которые вас давно мучили. В общем, давайте своим мыслям уложиться в голове, и тогда вы увидите, сколько найдется возможных решений. Запишите их, внимательно изучите: наверняка вы сразу увидите наилучший вариант.

8. Еще одно медитативное упражнение. Представьте человека, отношения с которым вас волнуют (это может быть и незнакомец, который недавно заинтересовал вас). Представьте, что вы и есть тот человек. Не только примите его облик, но и постарайтесь полностью вжиться в него. Попытайтесь понять, чего он хочет, какие чувства испытывает, о чем думает, какими интересами живет. Неплохо, если вы мысленно станете имитировать его движения, речь. Главное – начните ощущать себя так, как будто все его мысли и являются вашими собственными.

Тест 15
Способны ли вы влиять на других

Умение влиять на людей не только в беседе, не только в повседневной жизни, но и в важных делах, заставляя их принимать те решения, которые необходимы вам, – одно из важнейших качеств человека в нашем жестоком мире.

А вы способны на это?

1. Вы хотели бы стать актером?

А) Да.

Б) Иногда.

В) Нет.

2. Вы умеете производить впечатление на людей при первом знакомстве?

А) Да.

Б) Не всегда.

В) Нет.

3. Вы любите подтрунивать над зазнайками?

А) Это зависит от человека.

Б) Да.

В) Нет.

4. Вы способны на импровизации?

А) Да.

Б) Иногда.

В) Нет.

5. Вы хотели бы стать политиком?

А) Да.

Б) Не очень.

В) Нет.

6. Вы способны взвалить на себя уйму дел, лишь бы продемонстрировать всем свою силу и успешность?

А) Да.

Б) Смотря перед кем.

В) Нет.

7. Вы способны к компромиссу?

А) Только если это выгодно для вас.

Б) Не очень.

В) Нет.

8. Вы педантичны?

А) В какой-то степени.

Б) Нет.

В) Да.

9. Вы способны поделиться с кем-нибудь своими проблемами?

А) Да.

Б) Не всегда.

В) Нет.

10. У вас выражены лидерские качества?

А) Да.

Б) В какой-то степени.

В) Нет.

11. Вы немедленно реагируете на негативные проявления в свой адрес?

А) Да.

Б) Не всегда.

В) Нет.

12. Вы смогли бы пожертвовать всем ради достижения своей цели?

А) Да.

Б) Смотря какой.

В) Нет.

13. Вы предпочитаете общаться только с хорошими приятелями и друзьями?

А) Нет.

Б) Когда как.

В) Да.

14. Вас очень задевают успехи ваших знакомых?

А) Нет.

Б) Иногда.

В) Да.

15. Вы способны сказать своему руководителю, что он не прав?

А) Когда это нужно.

Б) Далеко не всегда.

В) Нет.

Ключ

Преимущество вариантов А. У вас, несомненно, есть все необходимые качества для того, чтобы не только наставлять других, указывать на их ошибки, поучать, перевоспитывать, но и чтобы подчинять их своему влиянию. И вы превосходно чувствуете себя в такой роли. Вот только старайтесь не доходить до крайностей, не используйте свою способность только во благо «себе любимому», поскольку это может превратить вас в тирана и фанатика!

Преимущество вариантов Б. Вероятно, вы обладаете некоторыми задатками и возможностями воздействовать на людей. Но то ли сами не верите в свои силы и способности, то ли просто опасаетесь демонстрировать их, пользоваться ими как можно чаще в своих отношениях с окружающими.

Преимущество вариантов В. Вы не обладаете способностью убеждать других. Вы слишком сдержанны, не очень-то уверены в себе. Более того, вы предпочитаете ничего не делать через силу. Скорее всего, вы предпочитаете спокойную, размеренную, предсказуемую жизнь и не желаете ничего предпринимать для каких-либо заметных перемен в ней.

Как научиться влиять на людей

Перефразируя одно из ленинских утверждений, можно сказать, что «из всех искусств для нас важнейшим является умение влиять на людей!». Впрочем, это далеко не всегда означает способность принуждать их и «давить» на них.

Как же все-таки можно влиять на людей?

1. Не забывайте демонстрировать свой интерес к собеседнику.

2. Старайтесь, чтобы ваш голос, ваши интонации были приятными на слух.

3. Точно знайте, чего вы хотите от этого человека.

4. Включайте все свое обаяние.

5. Учитесь адекватно, необидно шутить.

6. Показывайте, что вам очень важно общение с собеседником.

7. Заинтересуйте его своими предложениями, утверждениями, планами.

8. Старайтесь вдохновлять собеседника на продолжение диалога с вами.

9. При необходимости идите на компромиссы, но они не должны ущемлять ваши интересы.

10. Подтверждайте свое мнение убедительными доводами и фактами.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы

Comments

    Ничего не найдено.