Барак Обама. Уроки лидерства - Шэл Лиэнн Страница 24

Во время президентской кампании 2008 года способность Обамы устанавливать контакты с представителями противоположного политического лагеря позволила ему добиться наиболее многочисленного перехода республиканцев на сторону демократического кандидата за всю историю выборов. Уже с 2006 года начало появляться множество сайтов наподобие republicansforobama.org. Появилось так много сторонников Обамы из рядов Республиканской партии, что для них придумали специальное определение «обамаканцы». Поддержка консерваторами Обамы, по словам наблюдателей, стала массовой. В ней принимали участие видные представители Республиканской партии, известные своими консервативными взглядами, как, например, бывший госсекретарь генерал Колин Пауэлл, председатель Комиссии по ценным бумагам и рынкам в администрации Буша Вильям Доналдсон, министр финансов в администрации Буша Пол О'Нейл, бывший председатель Федеральной резервной системы США Бен Бернанке, известный ученый Фрэнсис Фукуяма, бывший губернатор штата Массачусетс Вильям Велл, пресс-секретарь Белого дома при президенте Рейгане Джеймс Брейди, пресс-секретарь Белого дома при президенте Буше Скотт Маклеллан, писатель Кристофер Бакли и многие другие. Популярные газеты, известные правыми взглядами, также одобряли выдвижение Обамой своей кандидатуры, в том числе Chicago Tribune, никогда ранее не выступавшая за демократических кандидатов, Economist; New Haven Register, Denver Post, Salt Lake Tribune; New York Daily News; Pasadena Star, Orlando Sentinel.

Рассмотрим подробнее приемы, позволяющие Обаме повсюду завоевывать и удерживать друзей.

Не забывайте о прагматической стороне дружбы

Барак Обама предан идеалам единства и старается создавать как можно более широкие коалиции, способные добиться нужных результатов. Но он также признает важность наделения людей властью для реализации поставленных целей. Работа в качестве социального организатора научила его тому, что полезно заблаговременно выявлять наиболее значимых игроков — людей, группы или организации, обладающие влиянием или властью и способные оказать поддержку.

Обучая коллег основам социальной организаторской деятельности, Обама подчеркивал, что лидер еще на начальном этапе должен выявить (с учетом характера предстоящей работы и особенностей групп, на которые предполагается влиять) тех, кто обладает реальной силой, а также источники и характер этой силы. «Мы не анализируем, не хотим тратить времени на то, чтобы выяснить, на кого полагаемся, — неоднократно говорил Обама. — Мы мыслим примитивно, и поэтому не обладаем тем влиянием, каким могли бы обладать» [49]. «Кроме того, лидер обязан уметь отличать людей, обладающих реальной властью, от безответственных болтунов» [50].

Умение выделить ключевых игроков и заручиться их поддержкой — один из наиболее важных инструментов в арсенале Обамы, позволяющих ему добиваться успеха.

Умение выделить ключевых игроков и заручиться их поддержкой — один из наиболее важных инструментов в арсенале Обамы, позволяющих ему добиваться успеха.

Мастерское применение этого инструмента можно проследить на протяжении всей карьеры политика. Он успешно создал широкую сеть сторонников — разных: ожидаемых и совершенно неожиданных и, что немаловажно, невероятно преданных. Например, Обама попал в сенат штата Иллинойс в тот период, когда там заправляли республиканцы, и чтобы продвинуть любую идею, следовало с ними договориться. В республиканское большинство входили 37 из 69 сенаторов, а реальная власть сосредоточилась в руках главы сената, спикера палаты представителей и лидеров оппозиции обеих палат. В такой ситуации традиционная политика предполагала лишь один возможный способ действий. Понимая это, Обама заручился поддержкой лидера демократов в сенате штата Иллинойс Эмиля Джонса, человека лучше всех знавшего, как функционирует политическая машина в Чикаго.

Обама понимал, что Джонс может быть полезен ему, особенно если вспомнить отсутствие связей в местной политической среде, необычное происхождение и отличную от большинства афроамериканцев биографию, что ставило под сомнение его принадлежность к черной расе. Политическая связь с Джонсом добавляла ему доверия в глазах элиты и жителей штата. Обама всячески поддерживал эти отношения, что и принесло плоды, когда он решил баллотироваться в Сенат США. Он обратился к Джонсу за поддержкой, объяснив, что он мог бы убедить основные политические группы сената и губернатора поддержать его или хотя бы не чинить препятствий [51]. Джонс поддержал его, и весьма успешно.

Идти туда, где есть друзья

Обзавестись широким кругом влиятельных сторонников Обаме удалось благодаря своему принципу: идти туда, где можно найти друзей. Он стремился вращаться в тех кругах, где есть возможность обрести влиятельных сторонников. По окончании колледжа Обама понял, что мог бы сделать политическую карьеру, поэтому, вернувшись в Чикаго, очень тщательно, с учетом этих планов, выбирал юридическую фирму для работы. В 1991 году, будучи студентом третьего курса Гарвардской юридической школы, он встречался с Джудсоном Майнером, главой юридической фирмы Miner, Barnhill & Galland [52].

Обама последовательно проводит мысль о том, что надо «идти туда, где можно найти друзей». Он стремится вращаться в тех кругах, где есть возможность обрести влиятельных сторонников.

Майнер, с 1983 года выполнявший обязанности помощника и советника по корпоративному сектору первого чернокожего мэра Чикаго Гарольда Вашингтона, вспоминает, что Обама старался узнать у него как можно больше «о политической жизни общества». По его воспоминаниям, Обама хотел видеть его своим наставником и одновременно активно искал возможности познакомиться с ключевыми политиками Чикаго [53]. С точки зрения возможности быть избранным в сенат штата Иллинойс и представлять общину, к которой относится университет Чикаго и граничащие с ним бедные негритянские районы, Miner, Barnhill & Galland оказалась идеальным местом для начала трудовой деятельности Обамы [54]. Учитывая репутацию фирмы, решение начать карьеру именно здесь служило своего рода сигналом о том, что он собирается стать независимым кандидатом [55]. Поскольку фирма считалась весьма престижной, это давало шанс познакомиться с влиятельными людьми штата и города.

Майнер с радостью стал наставником Обамы и представил его многим высокопоставленным людям Чикаго, предложив посещать регулярные партии в покер, где собирались многие политики города [56]. Работая в фирме Майнера, Обама познакомился с такими влиятельными лидерами, как пастор 18-тысячной церковной общины епископ Артур Бразьер, возглавлявший также Ассоциацию Woodlawn, целью которой было улучшение условий жизни в бедных районах, и Мэрилин Кац, имевшую большие связи среди активистов [57].