Сирийский армагеддон. ИГИЛ, нефть, Россия. Битва за Восток - Александр Проханов Страница 15

«Президент решил выйти за рамки правительства и обратился к Брюсу Риделу, эксперту по Ближнему Востоку и своему советнику в избирательной кампании, с просьбой провести за два месяца оценку ситуации в Афганистане и представить рекомендации по изменению стратегии. Холбрук и заместитель министра обороны Флурнуа стали сопредседателями исследовательской группы, а Дуг Лют и его персонал в СНБ обеспечивали техническую поддержку. Ридел давно работал аналитиком в ЦРУ, в том числе при мне. Это один из лучших, наиболее здравомыслящих экспертов по Ближнему Востоку.

…Позднее задавали вопрос, почему так много дополнительных сил – морских пехотинцев – было переброшено в провинцию Гильменд с ее малой плотностью населения. Это развертывание было призвано прежде всего предотвратить дальнейшее ухудшение обстановки за счет укрепления безопасности в провинции перед выборами. Но имелась и другая важная причина для переброски морских пехотинцев именно в Гильменд: их командующий Джим Конвей стремился освободить морпехов от „повседневных забот“ в западном Ираке ради боевого обучения в Афганистане, а также настаивал на том, что все морские пехотинцы должны действовать в одной „зоне ответственности“, на одном театре военных действий, при собственном прикрытии с воздуха и с опорой на собственную службу тылового обеспечения. Только Гильменд отвечал этим условиям Конвея. Морские пехотинцы были полны решимости сохранить за собой оперативный контроль, чтобы получать приказы не от старшего американского офицера в Кабуле, а от своего командира – генерал-лейтенанта морской пехоты в Центральном командовании в Тампе. Что ж, в боях морпехи выказывали мужество и профессионализм и добились немалых успехов, но вот высшее их руководство ставило интересы своего рода войск выше общих интересов афганской миссии. Несмотря на попытки повлиять на командование корпуса морской пехоты через Пэйса и Маллена (неудачные), я так и не сумел полностью разобраться с этой и другие проблемами служебной иерархии в Афганистане до 2010 года. Конечно, мне следовало уладить возникшие противоречия в цепочке командования намного раньше. Это самая крупная из моих ошибок применительно к войнам в Ираке и Афганистане.

…Разумеется, оттягивание сроков преподносилось как наилучший способ предоставить другим кандидатам в президенты время организоваться, чтобы в конце концов провести убедительные и заслуживающие доверия выборы в Афганистане. На самом деле для Холбрука и всех, кто был причастен к данному процессу, такая пауза была необходима, чтобы подобрать достойную, если угодно – жизнеспособную, альтернативу Карзаю, который, как считали в США, должен был уйти.

…В середине марта за одну неделю состоялось сразу три заседания комитета принципалов и два совещания с президентом, посвященные Афганистану. Мы ознакомились с окончательной версией отчета Ридела: эксперты рекомендовали уничтожить террористические организации в Афганистане и особенно в Пакистане, оказать всемерную поддержку пока еще слабому афганскому правительству, сформировать и обучить афганские силы безопасности, добиться от Пакистана прекращения помощи террористическим и повстанческим группам, наладить эффективное гражданское управление в самом Пакистане и, используя американские дипломатические, военные и разведывательные каналы, ослабить вражду и недоверие между Пакистаном и Индией. Вот это скромность задач, не правда ли? Что существенно в плане грядущих конфликтов между Белым домом и военными, отчет утверждал: „Полностью обеспеченная финансированием и ресурсами противопартизанская кампания позволит нам перехватить инициативу и защитить свои жизненные интересы“» (см. Гейтс, Роберт «Долг. Мемуары министра войны», 2014).

Задачей была смена Х. Карзая, но Р. Гейтс был против и продавил назначение С. Маккристала главой Международный сил содействия безопасности (ISAF), чтобы ситуация в Афганистане стала более контролируемой. Однако, морпехи, выведенные из Ирака, разместились в Гельменде с максимально возможной автономией, Б. Ридел вместе с соавторами продвигал противоповстанческие идеи Д. Петрэуса, а в Ираке за день до афганских президентских выборов произошли взрывы, которые переключали внимание с Афганистана на Ирак.

Подобное развитие событий не представляло выгоды для Б. Асада, но вполне подходило для интересов «приватизаторов войны».

Кто эти «приватизаторы»?

Рассмотрим ключевые должности ССО на момент взрывов в Багдаде (август 2009):

Центральное командование (CENTCOM), в зону ответственности которого входят и Ирак, и Афганистан, и Сирия, возглавлял Дэвид Петрэус.

Командование специальных операций Центрального командования (SOCCENT), возглавлял Чарльз Томас Кливленд, сменивший 07.11.2008 г. на этом посту Джона Малхолланда-младшего.

Командование специальных операций армии США (USASOC) возглавлял тот самый Джон Малхолланд-младший (см. http://pravosudija.net/article/srochnaya-novost-vstrecha-podzhigateley-voyny и http://pravosudija.net/article/scofield-drg-i-miso).

Командование специальных операций (SOCOM) возглавлял Эрик Олсон (см. http://pravosudija.net/article/scofield-ustranenie-m-kaddafi-i-miso-protiv-b-asada).

Национальную секретную службу ЦРУ (NCS CIA), в структуру которой входит СпН ЦРУ (SAD), возглавлял Майкл Салик (см. http://pravosudija.net/article/scofield-soyuznicheskiy-vklad-v-prekrash-chenie-voyny-v-afganistane).

Совместное (межвидовое) командование специальных операций (Joint Special Operations Command; JSOC), возглавлял Уильям Макрейвен.

Сотрудники JSOC в районах боевых действий взаимодействуют с сотрудниками SAD. Официальная миссия JSOC – борьба с международным терроризмом. Однако, основным предназначением является «подготовка оперативного ТВД для развертывания основной группировки ВС».

Из перечисленных только М. Салик был на стороне Р. Гейтса и не входил в силовой блок компании Вангард.