Level Up. РЕСТАРТ - Данияр Сугралинов Страница 39

Книгу Level Up. РЕСТАРТ - Данияр Сугралинов читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

Level Up. РЕСТАРТ - Данияр Сугралинов читать онлайн бесплатно

Level Up. РЕСТАРТ - Данияр Сугралинов - читать книгу онлайн бесплатно, автор Данияр Сугралинов

– Я вас не задерживаю.

Лихорадочно прикидываю все варианты, собираюсь с духом, встаю:

– Простите, Павел Андреевич…

– Нет, нет, нет, – он поднимает руку, жестом показывая остановиться. – Мне вызвать охрану?

Кажется, он теряет терпение – привык ценить каждую минуту своего времени.

– Не стоит. Я уже ухожу, просто хотел сделать вам беспроигрышное для вас предложение.

– Говорите, только быстро.

– Я делаю продажу сегодня до конца рабочего дня, если нет – вы меня больше не увидите. Вам нужна продажа?

– Безусловно. Садитесь…

– Филипп, – перебивая, подсказываю ему.

– Я знаю, как вас зовут. Садитесь, Филипп. А вот вы, Константин, – говорит он, обращаясь к парню с ухмылкой. – Вы – свободны.

Теперь я знаю, как это выглядит – когда стирают ухмылку с лица. Парень краснеет, запинаясь и что-то мямля, пытается спорить, но умывается холодным презрением Павла и удаляется, правда, напоследок хлопнув дверью.

А я получаю новый квест:


«Шанс одного дня»

Заключите контракт на поставку упаковочной продукции компании «Ультрапак».

Срок выполнения: до конца рабочего дня.

Награды:

Возможность получить позицию торгового агента в компании «Ультрапак».

1500 очков опыта.

10 очков репутации с коммерческим директором «Ультрапак» Павлом Горюновым (текущее значение: Равнодушие 0/30).

Штрафы:

Потеря шанса на работу в компании «Ультрапак».

—30 очков репутации с коммерческим директором «Ультрапак» Павлом Горюновым (текущее значение: Равнодушие 0/30).


– Продолжим, – говорит Павел. – Сейчас я познакомлю вас с нашей продукцией, проведу экскурсию по компании, а потом приставлю каждого из вас к действующему менеджеру, чтобы вы наглядно могли увидеть, как мы продаем…

Он смотрит на меня.

– Кроме вас, Филипп. Вам я рекомендую не терять времени и приступить к продажам сразу после знакомства с перечнем продукции.

* * *

Упаковка из биаксиально-ориентированной полистирольной пленки, или сокращенно БОПС-упаковка, – это обычные твердые прозрачные контейнеры, в которые супермаркеты, рестораны, доставщики еды и точки фастфуда упаковывают полуфабрикаты, салаты, торты и прочие сладости. Используется лишь раз, а потому спрос на нее всегда высок, как и на продукты питания.

Именно этот вид упаковки зацепил мое внимание, когда я сравнил стоимость, по которой ее продает «Ультрапак», с той стоимостью, что мне выдала система. Рыночная стоимость упаковки чуть выше шести рублей за штуку. Цена, выставляемая компанией, – три рубля двадцать четыре копейки. В чем подвох, почему такая разница?

После демонстрации продукции компании Павел отправил меня прямиком в отдел продаж за свободный стол с телефоном. На столе лежит телефонный справочник предприятий и организаций города с многочисленными пометками предыдущего владельца: «Не звонить!», «Оля, закупщик, номер телефона…», «Уроды!!!»…

Клиентскую базу мне не показывают, и я их понимаю: я здесь пока никто и звать меня никак.

Следующий час я выписываю названия и контакты всех городских розничных сетей и сетей быстрого питания. С этим списком обхожу отдел, выясняя, с кем из списка уже работают. На меня смотрят как на дурачка, но прямо не отшивают, быстро пробегаясь глазами по списку и помечая своих клиентов. Толстый Кирилл Кириченко, один из менеджеров, обдает меня крепким табачным духом и шепчет в ухо, приглашая выйти в курилку пообщаться. Соглашаюсь без колебаний, мне нужна любая информация.

– В «Троечку» не суйся, это мой клиент. – Кирилл жадно затягивается и на выдохе сипло спрашивает: – А как ты так сразу-то? Пал Андреич-то обычно мурыжит с неделю, прежде чем к прямым продажам подпускать, ты чем его взял?

– Да ничем, – мне не хочется врать и недоговаривать возможному коллеге. – Он меня сразу прогнал, сказал, что один из нас лишний и…

– Посчитал вас? Хе-хе… – усмехается Кирилл, но тут же закашливается. – Да, он в своем репертуаре. И считалочка его одна и та же, – про гномиков, да? Ты ему сразу не понравился, и он уже знал, с кого начать считать, чтобы выпало на тебя.

– А смысл? Могли же сразу отшить еще на собеседовании?

– Смысл есть. Оставшиеся, по идее, сразу расстанутся с иллюзиями и будут рвать и метать. Так как же так вышло, что тебя оставили?

– Пообещал ему уже сегодня что-нибудь продать. Если не продам – свободен.

– Я смотрю, ты очень в себе уверен! Ха-ха! – засмеялся и снова зашелся в кашле Кирилл.

Приглядываюсь к его индикатору здоровья – 62,6 %. Сказать? Спросить о здоровье? Пока неудобно. Система фиксирует задачу «Поинтересоваться здоровьем Кирилла Кириченко и посоветовать ему пройти медицинское обследование». Жду, когда он закончит кашлять.

– Кирилл, я ничего не теряю, работы все равно нет. Можешь советом помочь, куда соваться, куда не стоит?

– Ты особо не рассчитывай на наши советы! Конкуренция, сам понимаешь. У всех семьи, дети, планы на отпуск, ипотеки, кредиты, требовательные и капризные жены и любовницы… – Он задумывается. – Я тебе просто скажу, что дело твое гиблое. Весь крупняк уже поделен, не нами, так другими упаковщиками, а с мелочью, с которой связываться никто не хочет, ты будешь месяцами валандаться и биться за каждый процент скидки: эти считают каждую копейку и быстро договора не заключают.

– Понял… – Я взвешиваю, стоит ли его спрашивать о явной разнице в цене, потом решаюсь: – Слушай, а почему такой несходняк со стоимостью?

– В смысле?

– Вот возьмем ту же БОПС-упаковку – по рынку она шесть рублей, а мы по три с чем-то продаем…

– А, вот ты о чем. – Кириченко надолго замолкает.

Вижу, как ползет вниз его шкала интереса к разговору. Надо убеждать, попробую взять откровенностью, в любом случае ничего не теряю.

– Кирюх, да брось! Послушай, мне эта работа реально нужна, сижу на мели, жена на днях ушла… Помоги хотя бы информацией, если не советом!

– Жена ушла? Хм… Я тоже недавно развелся, паскудное чувство, конечно… – Он вздыхает и закуривает еще одну сигарету. – Слушай, между нами. Во-первых, у нас собственное производство, а маржинальность минимальная. Руководство предпочитает объемами свое брать. Во-вторых, так-то мы оптом сливаем, а в рознице продавцы уже с наценкой плюсуют ее стоимость в конечную цену товара. А в‑третьих, откаты. Все закупщики сидят на них, закупают по завышенным ценам, разницу пилят. У нас Андреич жестко за этим следит, предпочитает по-рыночному играть, хоть мы этот вопрос и поднимаем каждый месяц. Мы максимум, что можем, это выгулять закупщика на представительские в кабак, презенты небольшие подарить на день рождения или Новый год, но и все. Вот ты бы что выбрал: бутылку, пусть и хорошего, коньяка на день рождения или несколько косарей конвертируемой и не облагаемой налогом зелени каждый месяц?

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы

Comments

    Ничего не найдено.