Немцы на Южном Урале - Александр Моисеев Страница 50

Последние два российских десятилетия не просто изменили государственное устройство, перераспределили капитал советской эпохи, переиначили законодательство и перелицевали экономические процессы. Принципиально изменился наш бытийственный уклад; словно новым витком спирали вернулась старая философия хозяйствования, замешанная когда-то на инстинкте выживания и столь блестяще описанная философом Сергием Булгаковым.

И вправду: деятельные прошлые столетия, когда шло освоение Южного Урала, формировались горные заводы, устремляясь к своему «золотому веку», когда переплетались разные народности и национальные культуры, когда наш край закружился в водовороте первой дореволюционной предпринимательской волны, – все это вдруг сегодня приблизилось, словно под увеличительным стеклом. И Германия стала ближе так же, как и в Златоустовские времена Андрея Кнауфа, когда легко можно было пригласить из Золингена мастеров-оружейников или основать в России свое дело.

Николаус Кнауф, совладелец компании «Кнауф», почетный консул России в Германии

Nikolaus Knauf, Miteigentümer der Gesellschaft KNAUF, Honorarkonsul Russlands in Deutschland

Немецкий прагматизм, расчетливость и упорство сыграли в новой российской экономике очень серьезную роль – как минимум, первые совместные предприятия большей частью были российско-немецкими. Достаточно стремительно становились на ноги и предприниматели из «русских немцев», пусть и с «советским прошлым», зато с немецким архетипом. А в середине 1990-х годов на Южный Урал пришли и крупные немецкие компании.

Не будем гадать, была ли это просто случайность, – но одной из первых немецких фирм, открывших здесь свое производство, стала компания «Кнауф» (кстати, свой первый инжиниринговый центр компания открыла еще в «советской Москве» – в конце 1970-х годов). И ведь одним созвучием имен история не ограничилась. Суть в том, что основателями компании «Кнауф» в начале 1930-х годов были братья Альфонс и Карл Кнауфы – горные инженеры. Для Урала подобный предпринимательский исток – из горного ведомства – считается классическим: тот же основатель саткинского «Магнезита» А. Ф. Шуппе тому примером.

Придя на российский рынок в начале 90-х годов, группа «Кнауф» взяла на себя смелость и риски – в то время немалые – инвестировать в производство. На протяжении почти 20 лет она вложила более миллиарда евро в развитие российских предприятий и сегодня занимает одно из ведущих мест в производстве высококачественных строительных материалов. Что же, кроме естественного для бизнеса стремления расширить коммерческие горизонты, двигало предприимчивыми немцами?

«Когда в 1990 году мы приняли принципиальное решение пойти в качестве инвесторов в страны Восточной Европы, то хотели на деле продемонстрировать, что свободное предпринимательство там вполне реально», – говорит в одном из интервью совладелец компании Николаус Кнауф. То есть, по сути, речь шла о «простой вещи» – руководители компании приняли вызов времени: можно было «не заметить» сотрясающие Европу после развала социалистического лагеря процессы, а можно было попытаться на деле, собственным трудом, примером и риском доказать преимущества свободной экономической модели над административно-командной. Кнауфы выбрали последнее – и не ошиблись… «Будучи предприятием среднего бизнеса, – продолжает Николаус Кнауф, – нам удалось создать для других наглядный пример успешной деятельности северо-баварской компании среднего бизнеса в российской экономике, которая удачно работает не только в крупных промышленных центрах, но и в регионах».

Впрочем, кроме преемственности «фамильной», присутствие Кнауфов на Южном Урале заставляет вспомнить, как минимум, еще об одном историческом совпадении. Совпадении, скорее всего, далеко не случайном. Дело в том, что многие немцы, приезжая в Россию, на Урал в XVIII–XIX веках, прикипали к России душой – и эта связь оказывалась много прочнее заключенных контрактов и их условий. Может быть, поэтому и Николаус Кнауф не просто «расширился на Восток», а буквально возродил институт почетных консулов, известный еще со времен Петра I…

Вообще, институт почетных консулов и в России, и в мире возник гораздо раньше, чем институт консулов штатных. Консульские функции изначально выполняли лица, не состоявшие на государственной службе, – это были, как правило, купцы, имевшие деловые контакты за рубежом. От них и шла информация об условиях ведения бизнеса, характере взаимоотношений, деловом климате.

Все строилось на личных связях и взаимной поддержке.

Николаус Кнауф не стал изобретать велосипед и воспользовался проверенной веками деловой мудростью. В частности, он помогал российским предпринимателям ставить бизнес в Баварии; те, в свою очередь, «поднимали» свои связи в России. «И то и другое признано чрезвычайно полезной практикой для межгосударственных отношений, в первую очередь экономических, – отмечают эксперты. – Зарубежный инвестор, как известно, пуглив и осторожен: он не спешит вкладывать деньги в чужую страну, не имея влиятельного проводника и защитника своих интересов. Таким проводником и является почетный консул».

Николаус Кнауф на встрече ведущих немецких предпринимателей с премьер-министром РФ Владимиром Путиным. Берлин, ноябрь 2010 года

Nikolaus Knaufaufeinem Treffen fuhrender deutscher Unternehmer mit dem Ministerprdsidenten der Russischen Federation, Wiadimir Putin. Berlin, im November 2010