Натиск на восток - Николай Лузан Страница 36

Прошло шесть лет, и это лихолетье для армии и России закончилось. 9 мая 2014 г. праздничный Севастополь лучился радостью и счастьем, которые переполняли сердца и души десятков тысяч севастопольцев, заполнивших Графскую пристань, площади перед Владимирским и Покровским соборами, Константиновский равелин и 35-ю береговую батарею. Бесконечно долгие 23 года они ждали, верили и надеялись, что наступит этот час, это незабываемый миг, когда они снова смогут с гордостью произнести столь бесконечно дорогое и близкое для сердца русского человека слово: «Я — русский!»

«Крымская весна» 2014 г. наглядно продемонстрировала первые результаты трудной, но такой необходимой военной реформы. Операцию по возвращению Крыма и Севастополя в родную российскую гавань штабы и органы боевого управления спланировали и осуществили безукоризненно. Они смогли на высочайшем уровне подготовить и провести все необходимые организационно-технические мероприятия, в последующем наладить четкое взаимодействие между задействованными в операции частями и подразделениями, а также обеспечить скрытность их действий от противника. В результате хваленная американская разведка с ее вездесущим Агентством национальной безопасности (АБН), не гнушающимся прослушивать телефонные разговоры своих союзников, банально проспала эту, вне всякого сомнения, выдающуюся операцию российской армии.

В крымских событиях не только профессионалы, но и люди, далекие от армии, увидели ее новое лицо. И оно вызывает глубокое уважение и гордость. В считанные часы почти полторы тысячи военных объектов, а это свыше 20 000 офицеров и контрактников — лучшей части украинской армии, — имевшие на вооружении танки, корабли и самолеты, оказались блокированы «Вежливыми людьми», которые заслуживают того, чтобы говорить и писать о них с большой буквы. Слаженность и оперативность их действий, решительность и сам внешний вид отбили всякую охоту у украинских военнослужащих к сопротивлению. Весной 2014 г. Россия увидела свою новую армию, способную смело и решительно отстаивать ее национальные интересы.

Этому предшествовала кропотливая и многоплановая работа. С ноября 2012 г. президент В. Путин и министр обороны С. Шойгу с настойчивостью, заслуживающей уважения, взялись за проведение реальной, а не «бумажной» реформы Вооруженных Сил. Начали они ее с руководящих кадров Министерства обороны — уволили бездарей и призвали на их место профессионалов, вернули в боевой строй генерала С. Макарова, генерала А. Хрулева и других опытных военачальников. Это они в критические часы августа 2008 г., когда под огнем грузинской артиллерии в Цхинвале гибли мирные жители и российские миротворцы, не дожидаясь приказа министра обороны А. Сердюкова, взяли на себя огромнейшую ответственность и двинули вверенные им войска на помощь южноосетинскому народу и своим товарищам.

С отстранением от должности А. Сердюкова, а вместе с ним и «батальона амазонок», наконец, было прекращено губительное разрушение организационно-штатной структуры войск, закончилась кадровая чехарда и началась системная, научно-обоснованная работа по созданию современной армии, способной противостоять нынешним и будущим угрозам безопасности России.

Наряду с качественным обновлением организационно-штатной структуры, совершенствованием систем боевого управления войсками, а также значительно возросшим уровнем полевой выучки личного состава, существенные изменения к лучшему произошли и в статусе военнослужащего. После многолетних мытарств и унизительного положения человека в погонах пришел конец его нищенскому существованию. То, как государство несколько лет назад вознаграждало его ратный труд, иначе как позором назвать было нельзя.

Командир ракетной дивизии стратегического назначения, на вооружении которой находилось 36 подвижных грунтовых пусковых установок с ядерными боезарядами, получал зарплату меньше, чем помощник машиниста московского метро. Он — будущий командующий армией — во время учебы в академии Генерального штаба, отправляясь из общежития в лекционную аудиторию, вынужден был стыдливо набрасывать гражданский плащ на потертый, дешевенький китель. В вагоне метро ему не в бровь, а в глаз било оскорбительное и унизительное объявление: «Дирекция московского метрополитена объявляет прием на курсы подготовки помощников машиниста. На время учебы предоставляется бесплатное общежитие. Стипендия 16 000 рублей. После окончания курсов и зачисления на работу заработная плата от 35 000 рублей и выше».

К счастью, такое позорнейшее отношение государства к человеку с «ружьем» осталось в прошлом. Сегодня генерал, офицер и его семья в их нынешнем статусе могут жить достойно и, не стесняясь формы, ездить не только в метро, но и подвинуть в сторону офисный планктон за столиком столичного ресторана.

Значительные положительные подвижки происходят и в такой важнейшей сфере, как боевая подготовка войск. Обучение личного состава все более приобретает прикладной характер. Значительно возросла интенсивность проведения командно-штабных тренировок, полковых, дивизионных и армейских учений. Их характер максимально приближен к условиям боевой обстановки. В учебном процессе все более широко используются современные технические системы. При проведении проверок все меньше становится показухи, а вместе с ней уходит в прошлое горькое армейское изречение: «Почему плохо сдал итоговую проверку? Да потому, что было мало водки и тушенки».

Внушает оптимизм и то, какими темпами идет обновление парка боевой и специальной техники. К концу 2015 г. в его составе 30 % будет приходиться на новейшие образцы, а в 2020 г. эта цифра достигнет 70 %. Все это, а также огромные финансовые ресурсы — 20 триллионов рублей, направляемые в ВПК, вселяют надежду на то, что российские Вооруженные Силы и впредь будут оставаться надежным гарантом безопасности и суверенитета страны.

Более сложной представляется другая задача — состояние души человека в погонах. Замполиты, морочившие головы подчиненным сначала просто социализмом, а потом социализмом с человеческим лицом, ушли в прошлое вместе с КПСС. Сменившие их в 1993 г. заместители командира по воспитательной работе занимались всем, чем угодно, но только не душой военнослужащего и, по сути, превратились в пятое колесо военной телеги. Министр А. Сердюков, особо не утруждая себя, чисто по-бухгалтерски, одним росчерка пера уничтожил воспитателей как класс, а вместе с ним и важнейший духовный институт.

С 2013 г. усилиями С. Шойгу и руководства министерства обороны в частях и подразделениях вновь восстановлены должности заместителей командира по работе с личным составом. С участием церкви идет поиск новых путей и форм защиты души служивого человека от скверны, в частности, воссоздается институт полковых священнослужителей. В этих целях немало делается в образовательной и культурной сферах, чтобы, в конечном итоге, человек в погонах снова мог с гордостью повторять за нашим прославленным полководцем А. Суворовым: «Мы — русские! Какой восторг!»