Кто выиграл Вторую Мировую войну? - Александр Клинге Страница 17

По другим данным, в 1940 году Германия импортировала чуть более 2 млн тонн нефти, собственное производство достигло 1,5 млн, производство синтетического горючего – 3,35 млн тонн. В чем причина разночтений? Возможно, В. Я. Сиполс подсчитывает производство нефти в Венгрии, Италии и Румынии. В частности, Румыния добывала в год около 5 млн тонн нефти, из которых более 3 млн шло на экспорт. Из них в Германию – менее половины, около 1,5 млн тонн. Таким образом, советские поставки все равно составляли менее 10 % от общего количества нефти, нефтепродуктов и синтетического горючего, полученного Третьим рейхом в 1940 году. Сказать, что для Германии эти поставки были малозначительными, нельзя – но приписывать им решающее значение тоже не приходится.

Что касается металлов – второй важной статьи советского импорта, – то общий объем поставок составил чуть больше 200 тысяч тонн руды. Для сравнения – импорт из Швеции составлял ежегодно около 10 млн тонн. Говорить о какой-то решающей роли советских поставок также не приходится.

Третья составляющая – сельскохозяйственная продукция. Стоит обратить внимание на то, что Германия импортировала в основном кормовое зерно для нужд животноводства. По сути, советские поставки позволяли поддерживать высокий уровень жизни гражданского населения Третьего рейха, не оказывая серьезного влияния на способность (или неспособность) страны вести войну.

Подведем промежуточный итог: советский импорт в Германию, конечно, был подспорьем для немецкой экономики. Однако о его решающей роли в способности Третьего рейха продолжать войну говорить не приходится. В противном случае после 22 июня 1941 года германская военная машина рухнула бы гораздо быстрее, чем это произошло в действительности.

Теперь перейдем ко второму вопросу: возможно, уже сам факт торговли с нацистами делал СССР союзником Третьего рейха? Тогда в «союзники Гитлера» придется дописать большинство государств мира. В том числе, к примеру, Великобританию.

В 1930-е годы британские власти не только занимались политическим умиротворением; большой популярностью пользовалось умиротворение экономическое. Эта линия, к слову сказать, продолжалась даже после того, как на дипломатической сцене появились первые признаки сворачивания Лондоном прогерманской политики. Все запросы Третьего рейха в экономической области немедленно удовлетворялись. С санкции британских финансистов Германия полностью прекратила в 1934 году выплату иностранных долгов и процентов по ним, что существенно облегчило экономическое положение страны. Интересы британских деловых кругов были очевидны – Англия являлась ключевым внешнеторговым партнером Третьего рейха. Почти весь никель, половина шерсти, треть меди – такова была доля Британской империи в германском импорте в середине 1930-х годов. Отметим, что речь идет о стратегическом сырье, необходимом для подготовки к войне. Объемы советско-германской торговли кажутся тонким ручейком по сравнению с этим могучим потоком, который к тому же постоянно рос.

Помимо этого, британский бизнес напрямую помогал Третьему рейху реализовывать свою программу вооружений. Фирма «Виккерс» внесла большой вклад в строительство подводного флота. «Роллс-Ройс» поставлял новейшие авиационные моторы и продавал лицензии на их производство. Фирмы, владельцами которых были британские предприниматели, исправно работали на вермахт…

Но это все было до войны! – предвижу обоснованное возражение. Действительно, после вступления Британии в войну торговля естественным образом прекратилась. Что ж, обратимся к тем европейским странам, которые в войну не вступили. В качестве примера можно взять Швецию – образчик просвещенного и демократического государства, который ассоциируется у современного читателя с миролюбием, гуманностью и «шведским социализмом».

На протяжении всей Второй мировой войны Швеция являлась основным поставщиком железной руды для Третьего рейха. В одном лишь 1939 году поставки составили более 10 млн тонн. При этом необходимо обратить внимание на высокое качество шведской руды, которая содержала до 60 % чистого железа. С 1940 по 1944 год шведские компании отгрузили немцам еще 45 миллионов тонн. Помимо сырья, Швеция снабжала Третий рейх и промышленной продукцией. Так, 10 % шарикоподшипников, используемых в германском машиностроении, было получено из Швеции. Не будет преувеличением сказать, что, в отличие от Советского Союза, Швеция была критически важным для ведения войны торговым партнером рейха.

Впрочем, и здесь можно возразить – в конце концов, шведы были со всех сторон окружены территориями, в той или иной степени подконтрольными Германии, и в случае отказа от сотрудничества их судьба была бы незавидной. Что ж, это имеет под собой реальную основу – планы оккупации Швеции в Берлине действительно разрабатывались. Тем не менее самого факта тесного экономического сотрудничества это никак не отменяет. В экономическом плане германо-шведские отношения были куда ближе к понятию «союз», чем советско-германские.

Наконец, обратимся к Соединенным Штатам – одной из ведущих держав антигитлеровской коалиции, за которой закрепился почетный титул «арсенала демократии». Еще в 1980-е годы Чарльз Хайем опубликовал книгу «Торговля с врагом», в которой рассказал о том, как в годы Второй мировой войны Соединенные Штаты Америки продолжали экономически поддерживать Третий рейх. В предисловии к своей книге Хайем пишет:

«7 декабря 1941 года Япония напала на Перл-Харбор. После этого дня национального позора американские финансово-промышленные круги, казалось бы, должны были приложить все свои усилия для осуществления главной цели – борьбы с врагом. Американскую общественность заверяли, что с началом войны представители большого бизнеса и правительство прервали все деловые контакты с врагом. Это было необходимо для поддержания морального духа миллионов американцев: тех, кто сражался с оружием в руках, и тех, кто остался дома, ожидая их возвращения.

Однако приходится с горечью констатировать, что во время Второй мировой войны ряд крупных финансистов и промышленников, а также отдельные ответственные лица в правительстве предпочли собственную выгоду интересам государства: наращивая военный потенциал США, они одновременно помогали укреплять военную машину нацистской Германии».

Далее Хайем приводит множество примеров сотрудничества американских деловых кругов с Третьим рейхом в самых различных областях – поставки горючего, обмен технологиями, производство военной продукции на расположенных в Германии заводах американских корпораций…

«В начале 1942 года Карл Линдеманн, представитель рокфеллеровского концерна «Стандард ойл» в Берлине, провел несколько срочных совещаний с двумя директорами американской корпорации «Интернэшнл телефон энд телеграф» (ИТТ): Вальтером Шелленбергом, возглавлявшим нацистскую политическую контрразведку (СД), и бароном Куртом фон Шрёдером, являвшимся одновременно членом совета директоров БМР и главой нацистского банка «Штейн» в Кёльне. В марте Герхард Вестрик – глава филиала ИТТ в нацистской Германии – вылетел в Мадрид. Ему было поручено встретиться с главой американской корпорации ИТТ Состенесом Беном и сообщить о решениях, принятых на берлинских совещаниях.

Встреча состоялась за ленчем в одном из роскошных номеров мадридского отеля «Риц». Нет, не об изысканных блюдах испанской кухни шла речь за столом. Двух собеседников – высокого, с острыми чертами лица Бена и хромоногого Вестрика – интересовали совсем другие вопросы: каким образом можно укрепить связи ИТТ с гестапо, как усовершенствовать всю нацистскую систему телефонной и телеграфной связи, как модернизировать систему внутренней связи самолетов, военных кораблей и подводных лодок.