Русский менталитет. Рашен - безбашен? За что русским можно простить любые недостатки - Александр Томчин Страница 66

Книгу Русский менталитет. Рашен - безбашен? За что русским можно простить любые недостатки - Александр Томчин читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

Русский менталитет. Рашен - безбашен? За что русским можно простить любые недостатки - Александр Томчин читать онлайн бесплатно

Русский менталитет. Рашен - безбашен? За что русским можно простить любые недостатки - Александр Томчин - читать книгу онлайн бесплатно, автор Александр Томчин

Ритейлер Д. Потапенко на конференции заявил предпринимателям: «Каждому из вас предложат «посидеть на дорожку», как только ваш бизнес станет интересен какому-нибудь конкретному пацану в погонах». По его словам, диалог власти с бизнесом идет, как у мясника с коровой: «Мясник, ласково заглядывая в глаза и держа под горлом нож, спрашивает ее: «А что у нас на сегодня – говядина или молоко?»

Блогер в Интернете язвит: «Без взяток в Москве даже церковь не построишь. Бизнес, как и политика, – грязное дело. В нашей стране только проститутки торгуют тем, что им принадлежит по естественному праву. Остальные – ворованным». В России трудно найти предпринимателя, который создает рабочие места и без обмана платит нормальную зарплату и налоги. «Каждый работает и знает, что государство его надует», – говорят москвичи. Как должен бизнесмен подготовиться к проверке налоговыми органами? Переписать банковские счета на жену, недвижимость на тещу, детей на соседа и срочно принять панамское гражданство. И успеть вылететь в Лондон. Невыгоднее всего у нас что-то производить. Мы вывозим в Турцию зерно, а там делают из него высококачественную муку и всему миру продают. Мы поставляем в Финляндию древесину и ввозим сделанную из нее мебель.

Хотя большинство русских предпочитают быть наемными работниками со стабильной зарплатой, у нас появились люди, готовые стать экономически независимыми. Их предприимчивость иногда удивительна. В Петербурге 24-летняя В. Гаврилова обнаружила, что только каждый десятый умеет правильно целоваться. Вместе со своим парнем она записала более ста роликов на эту тему и продает их начинающим. Истории большинства молодых миллионеров похожи друг на друга. Лучшим бизнесменом года недавно был назван 19-летний Д. Мишин. В 7 лет он продавал одноклассникам конфеты и стал владельцем своего первого хостела в 11 лет. Сегодня он владеет сетью хостелов, приносящей ежегодно 14 миллионов рублей прибыли. Девушки в Сети мечтают с Мишиным познакомиться, но он не спешит – деньги вкладывает в дело, ездит на старой машине. В. Фатеичев, 26-летний миллионер, торгующий одеждой, дошкольником продавал пиво на пляже. Я. Андреев, 28-летний владелец сети Интернет-магазинов, в школе перепродавал сникерсы. «Парни, которые живут с родителями после 18 и берут у них деньги, – неудачники», – убежден Андреев.

Гоголь в «Мертвых душах» описывал детство Чичикова, которому отец дал напутствие: «Больше всего береги и копи копейку». В школе у Павлуши способностей к наукам не оказалось, но он проявил «большой ум со стороны практической». Товарищи «его угощали, а он их не только никогда, но даже иногда, припрятав полученное угощенье, потом продавал им же». Теперь это не вызывает осуждения – у молодежи возникла иная система ценностей.

Наши предприниматели достигают успеха чаще всего в сфере услуг и в торговле. Откуда на Западе берутся миллиардеры? Люди начинают с небольшого бизнеса и богатеют в ходе конкуренции. А у нас миллиардеров назначают по знакомству. Они, как правило, не склонны вкладывать деньги в развитие своей страны. Что они умеют? Пилить бюджет? Елена Батурина, жена Лужкова, мэра Москвы, стала богатейшей женщиной в мире, и муж объяснял это ее талантом в бизнесе. Но после того, как он перестал быть мэром, она живет за рубежом и там потеряла 2/3 капитала. В крупном бизнесе самое милое дело – сесть на поток. То есть вы загораете где-нибудь на своей вилле в Майами, но при этом управляете денежным потоком скважины в Сибири. Бурят и добывают пусть другие, ваше дело только замозгачить, как их лучше развести.

Примеров социальной ответственности бизнеса меньше, чем хотелось бы. Совхоз им. Ленина в Подмосковье превращен в ЗАО, и директору принадлежат 40 % акций. 90 % территории совхоза – это поля, ферма, завод по переработке фруктов, а 90 % прибыли – от операций с недвижимостью. Работникам совхоза предоставляется на льготных условиях жилье, сооружены парк, поликлиника, замечательный детский сад, новая школа, одна из лучших в стране. Для жителей многие услуги бесплатны. Соседним совхозам в войне против вымогательства и рейдерства не удалось выстоять.

Большинство русских терпимо относятся к мелкому и среднему бизнесу, а крупный бизнес осуждают. С крупным бизнесом власть срослась – он почти весь государственный. Некоторые говорят, что всех бизнесменов неплохо бы упрятать за решетку: сами знаете, кто этим занимается. В нашей раздвоенной душе это уживается с убеждением, что только бизнесмены живут полной жизнью. Тем не менее растет понимание того, что предприниматели, независимые от государства, необходимы для развития экономики и создания рабочих мест, для модернизации страны.

«А он, мятежный, ищет бури…»

Российские власти постоянно говорят о необходимости привлечения иностранных инвестиций. А они приходят большей частью с Кипра или Виргинских островов. Это деньги российских компаний, в том числе государственных. Фирмы прячут их в офшоры: боятся, что прибыль и собственность отнимет наше государство.

В одном зарубежном путеводителе сказано: «Вы никогда не угадаете: что стоит за бизнесом в России, как пройдут ваши переговоры? Что является там лучшей гарантией: бумажки? деньги? печать? хорошие связи?» В 1990-х годах финский бизнесмен Владимир фон Витте в Москве втянулся в конфликт с соседней фирмой. Результат? «Пожар в офисе, в лифт бросали какую-то шашку, подкрутили колесо машины, и мы чудом не улетели в кювет». Наши шутники говорят иностранцам – понять загадочную русскую душу вам, может быть, и удастся. Для этого достаточно однажды проснуться в одних трусах, без денег, но с топором в руках. Правда, теперь обстановка стала спокойнее. И все же «Уолл стрит джорнал» советует бизнесменам, отправляющимся в Россию, хорошо говорить по-русски, вооружиться терпением и быть готовым к бытовым неурядицам.

Английская газета «Санди таймс» рассказывает о первых впечатлениях британского бизнесмена, который прибыл на три дня с деловым визитом. Российские коллеги сразу затолкали его в военный вертолет, и над заснеженными просторами началась охота на оленя: «Мне сказали спрыгнуть… Я погрузился в снег по грудь и пытался вытащить убитое животное. Я был весь в крови в центре бури из снега и льда, поднятой лопастями винта. Я думал, что замерзну насмерть». Потом были пьяная ночь в сауне с проститутками и буйный конкурс караоке с российскими партнерами. Англичанин был потрясен: «Правила игры здесь другие – византийщина, безумие и непредсказуемость. Добиться своего здесь непросто, но это будоражит».

Из дневника американского бизнесмена: «Вчера утром приехал в Россию на встречу. Сутки пил с русскими. Чуть не умер. Сегодня весь день опохмелялся с ними же. Лучше бы я умер вчера». Иностранцы спрашивают – сколько стаканов водки на банкете полагается выпить? Как правило, от выпивки лучше не отказываться, но можно пригубить и отставить рюмку в сторону. В России зарубежным деловым людям приходится тратить на переговоры в два раза больше времени, усилий и денег, чем на Западе. С русскими партнерами необходимы частые встречи в неформальной обстановке, в сауне или на даче.

«Практически все строится на личных связях, даже при заключении важных контрактов», – свидетельствует американец Дж. Милчин. Никакие документы и законы не заменяют необходимости найти «нужных» людей и при необходимости сунуть им подарок или взятку. Личные симпатии, взаимные уступки по принципу «рука руку моет», «ты мне – я тебе» решают успех дела. Для успехов предприятия не так важны новые технологии, как хороший контакт с властями и судами.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы

Comments

    Ничего не найдено.