Воспитай в себе лидера 2.0 - Джон Максвелл Страница 57

В трудных ситуациях мы зарабатываем уважение к себе.

7. Самодисциплина обеспечивает последовательность, а последовательность создает накопительный эффект

Последовательность не входит в число привлекательных качеств. Почему? Потому что она окупается и вознаграждается слишком медленно. В сегодняшней культуре людей больше притягивают харизма, гениальность, шарм, креативность и новаторство. Но после пятидесяти лет стремления к последовательности могу вас заверить: она приносит фантастические дивиденды. Вот лишь несколько примеров того, что может дать вам последовательность.

Последовательность создает вам репутацию

Совершать правильные поступки временами может каждый. Но лишь дисциплинированные люди могут делать это последовательно, благодаря чему окружающие обращают на них внимание в надеются, что те оправдают их ожидания. Шестого августа 1999 года мы с моим зятем Стивом Миллером отправились в Монреаль посмотреть на того, кто всегда оправдывал ожидания. Это был Тони Гвинн, аутфилдер бейсбольной команды San Diego Padres. Один из величайших отбивающих, когда-либо выступавших в Главной лиге, в игре против Montreal Expos Гвинн должен был выполнить свой трехтысячный хит. За всю историю профессионального бейсбола этот рубеж преодолели всего три десятка игроков. Почти все они стали лауреатами Зала славы. Как Тони этого добился? Исполняя хит за хитом, в каждой игре, год за годом.

Последовательность – необходимое условие выдающегося мастерства

Когда вы пробуете что-то в первый раз, результат обычно оставляет желать лучшего. Такова жизнь. Но тогда зачем пробовать что-то новое? Затем, что нам всем нужно с чего-то начинать. Первым шагом становится овладение основами. Но что потом? Достичь совершенства одним прыжком невозможно. Дорогу к нему прокладывает последовательность. Улучшения можно достичь только посредством последовательной практики.

Последовательность обеспечивает безопасность для других

Мы, как лидеры, можем обеспечить своим последователям стабильность. Возможно, самый лучший комплимент, который может получить лидер, – это слова: «На вас можно положиться». Когда люди видят вашу последовательность и уверены в вашей надежности, они чувствуют себя в безопасности.

Последовательность укрепляет ваше ви́дение и ценности

Эффективное лидерство характеризуется высокой степенью наглядности. Почему? Люди делают то, что видят. Лидеры подают пример поведения тем, кого они ведут. Когда члены команды видят, что их лидер что-то делает, то часто идут по его стопам – неважно куда. Если лидер срезает углы, они тоже срезают углы. Если лидер не пунктуален, они тоже позволяют себе опаздывать. Если лидер демонстрирует активность только тогда, когда ему этого хочется, они поступают так же. Но когда лидер последователен, приходит вовремя, выполняет обещания и оправдывает надежды, большинство людей в команде стремятся делать то же самое.

Последовательность создает накопительный эффект

В 1968 году я начал выступать перед публикой, в 1976-м решил посвятить себя обучению лидеров, в 1979-м начал писать книги, а в 1984-м начал разрабатывать и создавать информационные ресурсы. Добавляя в список целей лидерства новые пункты, я никогда не начинал игнорировать предыдущие и продолжал над ними работать. Сегодня, оглядываясь назад, я удивляюсь тому, чего смог достичь. На моем счету более 12 тысяч публичных выступлений. Мои организации подготовили более 5 миллионов лидеров из всех стран мира. Я опубликовал более сотни книг. Успех пришел ко мне потому, что я рано начал и работал последовательно. Теперь мне семьдесят и я вижу, какой накопительный эффект принесла мне последовательность.

Я хорошо помню все случаи, когда у меня возникало искушение пойти легким путем. В двадцать три года я понял, что на сцене можно просто импровизировать, вместо того чтобы тщательно готовиться к выступлению перед аудиторией. У меня была возможность пойти по этому пути. Мне хотелось выбрать легкий путь, потому что тогда у меня появилось бы больше времени на другие важные дела. Но в глубине души я знал, что это неправильно. Если бы я просто стал эксплуатировать дарованный мне талант, то не смог бы его развить и стать лучше. Поэтому я решил добросовестно выполнять свою работу. И это решение окупается на каждом выступлении на протяжении уже многих лет.

Успешные люди ежедневно делают то, что неудачники – лишь изредка. Важнейшими слагаемыми успеха являются хорошее начало и хорошее завершение. А что находится между ними? Последовательность. Если вы хотите полностью раскрыть свой потенциал лидера, самодисциплина станет ценой, которую вам придется заплатить.