Стартап в медиа: Опыт создания делового радио - Юрий Воскресенский Страница 55

На растущем рынке успех всегда связан с трендом. Тут уже есть предмет для разговора – все-таки тренд объективен, а значит, его можно просчитать, угадать и даже предвосхитить. Тоже задачка не из легких, но, по крайней мере, конкретная – разумеется, если вы знаете свой рынок.

Известная формула: чтобы оказаться в нужном месте в нужное время, надо быть во всех местах одновременно. Это, конечно, полная бессмыслица, как и всякое обобщение! Приблизим его к реальности: «бла-бла-бла… В нескольких местах…» Ок. Но в каких именно? Мы же не прорицатели, а мест этих – прорва! Как их выбирать?

Сколько об этом говорено-переговорено и умных книжек написано… Но если перечитать их все внимательно и выбрать те, где пишут что-то правдоподобное, – вот хоть бы мою, которую вы только что прочли, – выходит, что никто ничего наверняка не знает. Все истории успеха описываются ретроспективно и содержат массу необоснованных допущений, а реальная жизнь идет своим чередом, как именно и почему – неизвестно.

Увы, так оно и есть. Как бы вы ни были умны, талантливы, агрессивны, подлы, креативны, обаятельны, хитры, трудолюбивы, жадны, информированы, богаты – ничто не гарантирует успех. Это первый урок. Но не единственный.

Мне посчастливилось участвовать во многих выдающихся проектах (или постоять рядом). В те времена, когда я был молод, верил в авторитеты и собирал архивы, в моем архиве долго хранился пилотный номер «Коммерсанта». Я собственными глазами видел, как один из основателей «Спорт-Экспресса» торговал газетами с лотка в поездах «Москва – Петербург» (впоследствии он стал миллионером и разорился в кризис 1998-го). День, когда меня пригласили в «Эксперт», был одним из счастливейших в моей жизни. Потом я променял «Эксперт» на «Стокгольмскую школу экономики». Сейчас это имя мало что значит на рынке, но в те годы сила бренда SSE в России была такова, что один наш студент – музыкальный продюсер – сказал мне как-то: «Вы можете выпустить туалетную воду SSE, и она будет хитом продаж!»

Меня самого трудно назвать успешным человеком в традиционном смысле, но кое-что об успехе я знаю.

Чем дольше я живу и наблюдаю, тем более склоняюсь к мысли, что самые эффективные рецепты на самом деле лежат в гуманитарной или, еще уже, – в моральной плоскости. Это те простые рецепты, которым родители учат своих малолетних детей и которые, увы, так редко закрепляются в памяти, – может быть, потому, что они слишком просты и кажутся банальными, а может быть, потому, что им труднее всего следовать. Например, «Делай что должно, и будь что будет».

Будет ли эта книга иметь успех? Я искренне на это надеюсь. Это сложное чувство: я хочу получать роялти, мне не чужды амбиции, я рассчитываю на отклик читателей, потому что ищу единомышленников, наконец, мне приятна мысль о том, что я могу сделать нечто полезное для общества, – вся гамма простых человеческих мотивов.

Надеюсь ли я что-либо изменить? Да. По крайней мере, содействовать изменениям.

Откровенно говоря, мне совсем не нравится то, что я вижу вокруг. Меня бесят московские девочки «копипаст», получающие бешеные бабки за просиживание дизайнерских юбок в социальных сетях, студенты престижных вузов, не знающие грамоты, снобы, называющие себя профессионалами креативной рекламы, которые не способны создать ничего, редакторы, не умеющие читать, и дизайнеры, не знакомые с историей искусства, коллекционеры визиток, наивно полагающие, что они специалисты по продажам, и барыги, которых по какому-то нелепому недоразумению у нас называют бизнесменами. Но более всего меня бесят бесконечные разговоры обо всем вышеперечисленном, которые с огромным энтузиазмом ведут представители всех названных категорий, потому, что это модно, и еще потому, что так легче забыть о собственном ничтожестве.

Что я могу им противопоставить? Пожалуй, только информацию, альтернативный взгляд, видение, если угодно. Я могу поделиться своими наблюдениями: рассказать о том, что в России не только нефть качают и крадут из казны, здесь уже есть – оглянитесь вокруг! – приличные люди, которые занимаются бизнесом всерьез, учатся и трудятся, берут на себя ответственность и являют примеры настоящего лидерства, хотя и стесняются называть себя лидерами. Может быть, оттого, что не хотят стать похожими на тех бессмысленных существ, о которых сказано выше?

Вот, пожалуй, и все на сегодня.

До новых встреч, друзья!

Ваш Юрий Воскресенский.

Дополнительные материалы и дискуссионный клуб этой книги на www.u-journal.com и в группе «Сделано в России» на Facebook.