Воспитай в себе лидера 2.0 - Джон Максвелл Страница 48

КАК РАЗВИТЬ СПОСОБНОСТЬ ВИДЕТЬ БОЛЬШЕ И РАНЬШЕ, ЧЕМ ДРУГИЕ

Наполеон Хилл сказал: «Лелейте свои мечты и ви́дения. Это дети вашей души. Это проекты ваших высочайших достижений». Хорошие лидеры видят больше и раньше, чем другие, и постоянно развивают эту способность. Многие считают, что она у вас либо есть, либо ее нет. Я с этим не согласен. Я убежден, что стать лучше в данном отношении может каждый. Вот что для этого нужно.

1. Знайте, что возможность видеть еще больше и раньше есть всегда

Я считаю, что мой жизненный опыт стал результатом постоянного расширения ви́дения, которое родилось из осознания потребности повышать ценность людей, а сегодня приняло множество форм и вышло далеко за пределы первоначальных надежд и мечтаний. Оглядываясь назад, я вспоминаю два знаменательных момента, когда мне казалось, что возможности видеть еще больше и раньше уже не осталось.

Впервые это случилось в начале моей карьеры, когда у меня появилась мечта создать церковь, способную помогать людям. Тогда эта мечта была очень хрупкой, потому что у меня еще не было навыков успешной работы с ви́дением. Мне не хватало опыта, необходимого для преодоления трудностей, связанных с реализацией ви́дения. Кроме того, я был слишком восприимчив к мнению друзей. Когда оно было негативным, а такое случалось довольно часто, надо мной нависала угроза отказаться от картины, которую рисовал в своем воображении, и я мог просто отбросить стремление видеть больше и раньше, чем другие, как недостижимое. Жаль, что тогда я еще не был знаком с высказыванием Джонаса Солка, создателя вакцины от полиомиелита. Он сказал: «Сначала люди скажут вам, что вы неправы. Затем они скажут, что вы правы, но то, что вы делаете, не так уж важно. И наконец, они признают, что вы правы и то, что вы делаете, очень важно; но, по большому счету, они знали это всегда».

В середине пятого десятка лет у меня вновь возникло искушение отказаться от развития способности видеть больше и раньше. Я подтвердил профессиональную репутацию в своей третьей церкви, занял влиятельное положение и мог почивать на лаврах до конца жизни. Мне казалось, что я достиг вершины. Что нужно было сделать дальше: успокоиться на достигнутом или стремиться выше?

Психолог Джудит Мейеровиц обнаружила, что в возрасте примерно сорока пяти лет со многими людьми что-то происходит. Они теряют ви́дение будущего. Некоторые люди перестают работать над собой и начинают фантазировать. Но я не захотел этого делать. Не захотел удовольствоваться той горой, на которую забрался. Я огляделся в поисках более высокой вершины и направился к ней.

Когда сегодня мне нужно сфокусироваться на развитии способности видеть больше и раньше, чем другие, сделать это мне помогают два качества: креативность и гибкость. Креативный подход помогает мне раньше увидеть то, что другие не могут, потому что я предвижу это. Гибкость напоминает мне, что всегда есть более чем один ответ. Эти два качества очень сильно влияют на мое ви́дение будущего, позволяя использовать менталитет изобилия и избавиться от мышления дефицита. Они убеждают меня в том, что нет безнадежных ситуаций; есть лишь люди, потерявшие надежду.

Я призываю вас всегда пользоваться этими двумя качествами. И никогда не позволяйте другим определять ваше ви́дение. Если вы предоставите им такую возможность, в большинстве случаев они постараются сделать его слишком маленьким.

2. Разработайте процесс развития своей способности видеть больше и раньше, чем другие

Закон планирования, описанный в моей книге «15 законов роста», гласит: «Чтобы обеспечить максимальный рост, разрабатывайте стратегии». В сфере ви́дения эта концепция работает так же эффективно, как и в сфере личностного роста. Поскольку стратегии – это всего лишь системы достижения конкретных результатов, их можно сравнить со скоростными автострадами. Они помогут вам быстро добраться туда, куда вы хотите попасть.