50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей - Валентина Лагуткина Страница 35
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей - Валентина Лагуткина читать онлайн бесплатно
Ваши друзья и подписчики в соцсетях – это ваш список знакомых. Его можно структурировать по категориям:
✓ родственники;
✓ коллеги;
✓ друзья;
✓ знакомые;
✓ одноклассники;
✓ однокурсники»
✓ партнеры;
✓ сетевики других компаний;
✓ потенциальные клиенты;
✓ полезные люди.
Такая структура поможет вам легко найти людей, когда вы захотите с ними пообщаться.
В скайпе есть возможность сделать пояснение около имени каждого человека. Это пояснение видите только вы.
Скайп – это отличный инструмент для приглашения людей на встречу. Важно, что вы можете приглашать, просто отправив сообщение, или с помощью голосовой и даже видеосвязи.
Скайп легко заменит телефон. Технологии звонков по скайпу практически не отличаются от звонков по телефону. Скайп имеет преимущество – видеосвязь.
Скайп также поможет провести встречу один на один или два на одного.
Как-то ко мне через Интернет пришла в структуру женщина, у которой был большой опыт работы в сетевом бизнесе. С такими людьми часто работать сложно. У нее был огромный список знакомых. При этом она говорила, что прошлый негативный опыт мешает ей в построении бизнеса. Она не была авторитетом для многих людей из ее списка. Жила она в другом регионе, и мы стали активно использовать скайп.
Для работы мы создавали чат: я, она и новичок.
Сначала она меня дорого «продавала», а дальше все было в моих руках. Я просто рассказывала свою историю успеха, истории успеха моих партнеров, использовала так называемые «истории Золушки».
Наводящими вопросами выясняла, что человека больше интересует: продукт или бизнес. И снова рассказывала истории, которые сначала заставляют заплакать от того, что было, а потом улыбаться от того, что стало.
Ключевым в этих историях был ПРОДУКТ, который творит чудеса. И новички моего партнера прежде всего хотели попробовать продукт. Они регистрировались, чтобы получить его со скидкой, затем сами получали результаты.
Сетевик, который получил удивительный результат по продукту, очень быстро начинает собирать команду. И структура у этой женщины выросла очень быстро. Сегодня она стабильная, имеет хорошую ширину и глубину, постоянно растет, делает хорошие товарообороты.
Посты в социальных сетях и на блоге, лейдинги, видеоролики презентуют продукт или бизнес без вашего участия 24 часа в сутки. Плановые действия в Интернете обязательно приведут вас к успеху.
Огромную роль для продвижения бизнеса в Интернете играют вебинары. Вебинары, на которых вы даете какую-то полезную информацию, – это прежде всего магниты. Вебинары позволяют вам заменить массовые презентации в офисе.
С помощью скайпа и соцсетей легко строить региональный бизнес, не выходя из дома или офиса. Интернет помогает выстроить обучение партнеров из разных регионов.
К сетевому бизнесу очень подходит пословица: «Один в поле не воин». Даже очень хороший продавец и бизнесмен не сделает столько, сколько может сделать команда.
Когда партнеры быстро получают информацию, которая им помогает продавать или привлекать новых партнеров, они намного быстрее создают свой бренд!
Имея структуру в несколько тысяч человек, без Интернета сложно донести информацию. И здесь очень помогают блоги. У нас есть командный блог, есть мой личный блог, есть блоги у некоторых моих партнеров.
Для клиентов и партнеров часто не важно, какими удивительными свойствами обладает продукт; важно, какие проблемы можно решить этим продуктом. Поэтому на блоге чаще всего рассказ идет не о продукте, а о проблеме, и только потом мы показываем путь решения с помощью нашего продукта. Заходя на блог, люди сами выбирают то, что им интересно.
Рассказывая на блоге о маркетинге, я часто привожу расчеты – сколько можно заработать, делая те или иные действия, обязательно показываю преимущества нашего маркетинга.
Многие партнеры самостоятельно сделать расчеты не могут, а когда видят конкретные цифры, маркетинг становится наиболее понятным, ясно, какие действия надо делать.
Интернет не только позволяет заменить и упростить многие действия, он помогает создать новые технологии, которые работают 24 часа в сутки.
Домашнее задание:
1. Подумайте, какие ваши действия «на земле» вы уже сейчас сможете заменить действиями в Интернете.
2. Начните использовать те технологии Интернета, которые вы уже освоили.
Учите партнеров создавать свой бренд и строить бизнес! Вам необходимо создать свою систему обучения, если ее нет в компании. А если она есть, то нужно внедрить эту систему в работу вашей структуры.
Расскажу, как это делала я.
Несколько лет назад, понимая, что без Интернета сейчас просто нельзя добиться успеха, я стала учиться сама. Прошла обучение в нескольких интернет-школах, на мастер-курсах, семинарах, тренингах по работе в Интернете, после чего вместе с группой партнеров в 2012 году создала свою бесплатную школу «Скажи Интернету «ДА!»».
В школе курсанты получают знания по созданию презентаций и видеороликов, знакомятся с некоторыми полезными программами и сервисами, создают свой блог и канал на Ютубе, учатся работать в соцсетях. Многие мои партнеры прошли обучение в этой школе, и сейчас у них успешно развивается свой интернет-бизнес.
Мы активно участвуем в обучении от компании. По средам идет обучение от лидеров, каждую неделю – 1–2 вебинара от производителей, раз в месяц обучение проводит один из бизнес-тренеров компании. Кроме того, я часто провожу вебинары для своей команды. Иногда это бывают вебинары для всей структуры, иногда – для определенного региона.
Я создала скайп-чаты для каждой команды, а также по направлениям: в одном чате мы общаемся по вопросам применения продукции, в другом информируем об обучении, в третьем разговор идет о бизнесе. Есть лидерский чат. Есть чат, в котором только лидеры, возглавляющие региональные представительства.
И если в каком-то чате возникает какая-то проблема или в каком-то регионе начинает падать товарооборот, я быстро планирую вебинар, который поможет решить возникшую проблему – на вебинаре мы вместе найдем путь ее решения.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Comments