Кустари и Рокфеллеры - Эдуард Омаров Страница 34
Кустари и Рокфеллеры - Эдуард Омаров читать онлайн бесплатно
Плохую службу неуспешным предпринимателям служит одно из качеств, важных для личностно зрелого человека, – рефлексия, то есть способность к глубокому анализу себя, окружающих и явлений, происходящих в обществе. С одной стороны, она позволяет человеку проявлять свою ответственность по отношению к другим, следовать правилу «не навреди», быть нравственным, а не только преследовать свою выгоду. С другой – доминируя среди прочих качеств, приводит к тому, что основной расход сил идет на размышления, анализ, поиск взаимосвязей, а не на действия. И в этом – одно из базовых отличий двух рассматриваемых групп людей. Неуспешные предприниматели размышляют, успешные – действуют.
Комментарий 38.
«Я в будущем» и «Я в настоящем» – два критерия, по которым я просил охарактеризовать себя участникам Эксперимента. Неуспешные говорили что-то типа: «Сейчас у меня дела идут не очень, но в будущем я, безусловно, достигну всего, что запланировал. Мой главный успех – впереди!»
Успешные же оценивали себя в целом реалистично и положительно, как в будущем, так и в настоящем: «Раньше я был не очень успешен, не очень умел, но сейчас я научился, мои усилия принесли плоды, я многого достиг, а в будущем я стану еще лучше». Они демонстрировали позитивную самооценку, осознание своей силы и уверенность в том, что в будущем их способности не только не будут утрачены, но и получат новое развитие. И еще у них совпадали понятия «успешный предприниматель» и «счастливый человек». В то время как для менее успешных их бизнес был скорее тяжелой ношей, чем причиной для радости. Рассказывая о том, как они представляют себе счастливого человека, неуспешные предприниматели описывали индивида, который живет эмоциями, свободен от размышлений, логики и внутренней самодисциплины. Самих себя, оглядываясь в прошлое, такие участники видели в образе счастливых, беспечных и спонтанных людей, становящихся тем более озабоченными и менее счастливыми, чем дольше они занимались предпринимательством.
Конец комментария 38.
Критерии, присущие личностно зрелым людям
• активность;
• способность самостоятельно решать проблемы не только
собственные, но и общества;
• ответственность;
• управление своей жизнью;
• целостность;
• стремление к самоактуализации;
• продуктивность;
• способность создавать новое;
• жизнестойкость;
• способность к преодолению;
• самодостаточность;
• стремление к развитию, осмысленности жизни, реализации
ценностей и ответственности за них.
Ведущие личностные черты
неуспешных предпринимателей
• общительность;
• значимость мнения окружающих;
• самоуверенность, самодостаточность;
• самопринятие;
• восприятие себя как особенного;
• открытость новому;
• стремление к саморазвитию, к здоровым отношениям;
• ответственность;
• ценность настоящего (жизнь здесь и теперь);
• находчивость;
• недемонстрирование проблем, внешне позитивный настрой;
• «авторство» своей жизни, самостоятельный выбор своего
пути, действие по обстоятельствам;
• умение расставлять приоритеты.
Ведущие личностные черты
успешных предпринимателей
• доминирование, лидерство;
• общительность, направленность на взаимодействие
с другими людьми, эмпатия;
• самопринятие, хорошее знание и понимание себя, своих
потребностей (я знаю, чего я хочу), являющееся основой для
постановки целей;
• уверенность в себе и своих силах;
• независимость, самодостаточность;
• готовность отринуть правила и нормы;
• креативность, творческое отношение к жизни;
• рациональность;
• практичность;
• жизнестойкость, способность выдерживать стресс,
справляться с трудностями;
• готовность включаться в решение жизненных задач,
несмотря на наличие стрессогенных факторов и изменений,
находчивость;
• осмысленность жизни;
• целеустремленность, умение ставить цели и находить
смыслы (придавать жизни смысл), инициативность;
• активность, практичность;
• эмоциональная насыщенность, осмысленность жизни,
удовлетворенность жизнью и самореализацией,
экзистенциальная ценность жизни «здесь и теперь»;
• «авторство» своей жизни, способность контролировать
собственную жизнь и управлять ею;
• адаптированность, психологическое здоровье, стремление
к гармоничному бытию и здоровым отношениям между
людьми.
Коротко о главном
В этой небольшой главе приведены интересные истории, в которых важно вовсе не то, что они произошли с вашим покорным слугой, а то, что они – своего рода примеры, по которым можно научиться выявлять и отслеживать задатки успешности. Анализировать собственные поступки и действия сложнее, чем «ставить диагнозы» другим людям. До написания диссертации и книги, я не видел в этих историях ничего особенного, это были рядовые эпизоды из моей жизни; можно сказать, я заново открываю их и удивляюсь им вместе с вами.
Думаю, подобные случаи происходили в жизни многих читателей: мы часто проявляем свои лучшие или худшие качества в ситуациях простых, бытовых, но не всегда умеем отследить, проанализировать и понять, что же произошло и какие именно качества в нас привели к тому или иному результату. Надеюсь, что, прочтя эту книгу и опираясь на материалы, приведенные в ней, вы другими глазами посмотрите на некоторые эпизоды своей жизни, лучше узнаете таланты – свои и своего окружения. А узнав их, сможете лучше развиваться и стать более успешным.
Эта история – один из примеров того, как в девяностых зарождалось предпринимательство в России. В то время страна находилась в движении, которое я видел, ощущал и в которое не мог не включиться. Челночный бизнес тогда был очень распространенным явлением – самое популярное занятие, которым занимались многие. Правда, с разной степенью эффективности. Ездили «челноками» и мои друзья. Они-то и уговорили меня составить им компанию.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Comments