Гипермышление. управление сложностью - Игорь Пономарев Страница 24
Гипермышление. управление сложностью - Игорь Пономарев читать онлайн бесплатно
Было бы закономерно представить третью часть книги о Матричном мышлении в виде матрицы, где отражены главные темы, которые здесь нашли свое развернутое представление и послужили примером использования приемов или принципов.
Матрица применения Гипермышления
По-прежнему достаточно одного взгляда, чтобы увидеть, какие темы представлены вашему вниманию и проработаны в виде примеров. Это именно те самые области, в которых Матричное мышление может быть полезным для решения конкретных задач. Также примеры показывают возможные направления для развития мышления и совершенствования техники применения тех или иных приемов.
Конечно, количество примеров ограничено, а сами примеры носят скорее иллюстративный характер. Естественно, что в вашей конкретной ситуации применение метода будет похожим, но может быть и совершенно другим. Гипермышление как метод направлен на совершенствование как как самого мышления, так и результатов повседневных действий, а также разработку концепций, стратегических решений и повышения эффективности.
Про подарки, хорошие манеры, любовь и многое другое
Представьте ситуацию, что вы выбираете подарок, другу, родителям, своей второй половине, или партнеру по бизнесу. Вы вспоминаете, что в прошлом году дарили ручку, в позапрошлом – книгу, а еще годом ранее – какой-то сувенир. Так что же подарить в этот раз? Конечно, можно попросить продавца (он же иногда называется консультантом) выбрать подарок: возможно, деловой аксессуар/гаджет или модную фишку, новинку этого года.
Но если вы хотите сделать настоящий подарок, который скрепит ваши отношения, вы можете воспользоваться «матрицей подарков». Этот подход позволит вам проверить рекомендации или собственную фантазию и «доработать» подарок. Собрав свои основные варианты в матрице, помните, что вы можете дополнить ее своими собственными наблюдениями и добавить к характеристикам подарка свои собственные требования и предпочтения.
Матрица характеристик подарка
Матрица характеристик подарка также поможет проверить известную фразу: «Лучшие друзья девушек – это бриллианты». Помните, важен не подарок, а важно внимание, которое вы дарите вместе с подарком. Главное не то, что лежит в коробочке, а тот самый человек, который дарит этот подарок.
Хорошие манеры – это основание для построения отношений. Никто не станет спорить с тем, что отношения сами по себе являются важной составляющей как в личной жизни, так и в работе. При всем многообразии советов и литературы, посвященной тому, как завоевывать друзей, как знакомиться, строить отношения и даже создавать целые сети знакомств, я бы хотел предложить нечто иное, что лежит в основе и что непременно притянет к вам интересных и полезных людей.
В этой матрице нет рецептов «КАК» что-либо сделать, но есть те слагаемые, из которых состоят хорошие манеры. То, что сейчас многие в погоне за «быстрыми решениями» и «сетевыми друзьями» безвозвратно упускают из виду. Это не просто слова. За каждым элементом матрицы и его названием лежит определенное явление, которое можно исследовать дальше и действия, которым можно научиться. Вы будете удивлены реакцией других людей на ваши действия, вы увидите знакомых людей другими глазами, а возможно сами вызовете удивление. Но в любом случае, хорошие манеры позволят построить новые и качественные отношения в вашей жизни и изменят ее к лучшему.
Матрица хороших манер
Для отработки хороших манер нужно проработать каждый элемент, попробовать понять, как он работает, освоить и закрепить в своих действиях. Дальше можно перейти к другому, следующему элементу и так далее.
Так первый элемент «Уважение» – это может быть первым шагом; научиться проявлять уважение, понимать, что другой человек достоин уважения. Уважение не означает восхищение, преклонение или подобострастие. Это означает, что вы принимаете его таким, какой он есть, соглашаетесь с ним, без волнений и без попыток его переделать. Первым шагом на пути к уважению будет вежливость. Конечно, даже одна вежливость может стать хорошей основой для «хороших манер», как и любой из элементов этой матрицы, но если вы хотите усилить или закрепить свои результаты и развить свои способности, то не забудьте про другие элементы, баланс и чувство меры.
Тема любви сложна и противоречива, поэтому начну с анекдота: Приехал как-то в колхоз «Единая Россия» партийный деятель с лекцией про любовь партии к народу, повесил объявление на сельском клубе, дескать, сегодня в клубе в 19:00 состоится лекция на тему: «Любовь Партии к народу». Вечером, пора начинать, смотрит, а в зале всего два человека, слепой да глухой. Думает: «Провал!» «Караул!» «Что делать?» Тут ему местный маркетолог и посоветовал, поменять тему объявления на «Три вида любви!». На следующий день в зале аншлаг, на полу сидят, в проходе стоят, в окна заглядывают. Пришлось лектору рассказать про те самые три вида: немного про любовь родителей к детям, кратко за одну минуту, про любовь между мужчиной и женщиной, и подробно остановиться на любви Партии к народу.
Матрица видов Любви
Матрица Любви отвечает на вопросы: Что такое Любовь? и Что для Вас Любовь? Чувство или действие? Психический процесс, физические ощущения, а может быть химия? Мимолетная или вечная? Эгоистическая или жертвенная? Космическая или земная? Можно долго спорить и продолжать противопоставления, когда на самом деле любовь – это сплав, сочетание, смесь разных видов любви, некоторые действительно противоречат друг другу, тогда как другие просто невозможно разделить. И каждый вид имеет свое проявление и предназначение в жизни.
*) Так как любовь есть способ самоутверждения воли, то она проявляет себя не только как любовь к существу противоположного пола, но и как любовь к жизни вообще и любовь к власти особенно.
**) Это романтическая любовь, связанная с мечтой и ее достижением. Она воплощает в себе жажду жизни и разносторонности, стремление от предела к запредельному и беспредельному.
***) Любить абстрактную сущность, которую вы называете Богом, гораздо проще, чем любить конкретного человека с его достоинствами и недостатками.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Comments