Магия сетевого бизнеса. Мастер-класс для начинающих - Ирина Осинская Страница 19
Магия сетевого бизнеса. Мастер-класс для начинающих - Ирина Осинская читать онлайн бесплатно
Определений лидерства очень много, я же люблю это: «Лидер – это не тот, кто ведет за собой людей. Лидер – это тот, за кем идут!»
Многие спрашивают, с чего начинается воспитание своего внутреннего лидера. Ответ прост: с веры в себя, свои силы и в то дело, которым вы занимаетесь. Согласитесь, это не так уж и сложно.
Я познакомлю вас со своей методикой, а вы сами решите, подходит ли вам мой «рецепт», или вы будете искать что-то другое. Но помните, мои хорошие, у каждого человека есть выбор! И все, что происходит в вашей жизни, вы выбрали сами год назад, неделю, вчера, сегодня. То, что вас окружает, – это все результат вашего постоянного, ежеминутного выбора. Поэтому решайте сами…
Для начала вспомним свое детство, юность, зрелость. Вспомните любую, даже мелкую, деталь, которая позволила вам гордиться собой, любой, даже самый незначительный случай, где вы повели себя как лидер. Вполне возможно, кому-то будет сложно выполнить это задание, но сделать его необходимо.
Посмакуйте свои ощущения. Это же было в вашей жизни! БЫЛО. Значит, может быть и сейчас.
Теперь вспомним те ощущения, которые заставили вас чувствовать неловкость, унижение, стыд за себя или свои поступки. Каково вам в эти мгновения?
Но в той и в другой ситуации были вы. Значит, от вас зависит, на каком себе вы остановитесь, к какому себе вы будете стремиться.
В этой книге я часто упоминаю о принятии других, настало время принять себя со всеми положительными и отрицательными качествами. Это первый шаг к своему лидеру, который есть внутри у каждого.
Устройтесь удобнее, лежа или сидя, включите медитативную музыку и повторяйте про себя. Лучше будет, если выучите этот текст или тот, который составите сами, но он должен звучать в вас, чтобы вы не отвлекались на воспоминания и не путались в словах.
Мое тело расслаблено, мое состояние напоминает сон. Лишние мысли улетают, словно облака, и медленно растворяются вдали. Мой сон глубокий, но в то же время очень ясный. И я прекрасно осознаю, что в моей жизни есть то, что тяготит меня. Только я знаю это. И я знаю, что каждому живому существу нужна любовь. Я знаю, что и мне нужна любовь. Я такое же создание Творца, которому необходимы любовь, приятие и одобрение. Я знаю, что все, что происходит со мной, не могло быть по-другому. Это уроки моей жизни, и я принимаю их с благодарностью. Все обстоятельства моей жизни, все, что есть во мне, случилось естественно и закономерно, как случаются дождь, снег, солнце. Такова жизнь, и это ни плохо, ни хорошо.
Я люблю себя таким, какой я есть. Любовь к себе и приятие себя – это главный мой урок.
Я люблю себя сейчас и буду любить всегда. Я принимаю себя целиком и полностью.
Я люблю себя за то, что я есть.
Я люблю себя независимо от обстоятельств и независимо от мнения других.
Я люблю себя просто так.
Я люблю себя, когда мне хорошо.
Я люблю себя, когда мне плохо.
Я люблю себя любимым.
Я принимаю себя всегда и при любых обстоятельствах.
И благодарю Вселенную за все уроки, которые я прошел, а также за те, которые еще предстоит пройти.
Благодаря им я такой, какой я сегодня.
И я горжусь собой.
Проделывайте медитацию «Приятие себя» всякий раз, как у вас возникнет недовольство собой или своими действиями. Спросите, какая связь между лидерством и приятием себя? Самая прямая. Если человек не принимает себя, маловероятно, что и окружающие будут относиться к нему по-другому.
А теперь пропишите, пожалуйста, каким вам видится лидер, перечислите его качества.
____________________
____________________
Чуть ниже напишите свои сильные качества и какие из более слабых (на ваш взгляд) стоит развить.
____________________
____________________
Чтобы помочь себе, можете дополнительно ответить на следующие вопросы:
1. Чувствуете ли дискомфорт при встречах с незнакомыми людьми?
2. Можете ли пойти на просчитанный риск?
3. Отходите ли от цели при неудачах?
4. Можете ли сохранить спокойствие в конфликтных ситуациях?
5. Можете ли в суматохе взять ситуацию в свои руки и принимают ли это другие люди?
6. Можете ли в напряженной ситуации разрядить обстановку?
7. Умеете ли слушать собеседника не перебивая?
8. Есть ли у вас навыки ведения переговоров?
9. Умеете ли сохранить спокойствие и равновесие в стрессовой ситуации?
10. Как вы держитесь при публичных выступлениях?
11. Как часто к вам прислушиваются люди и прислушиваются ли вообще?
12. Умеете ли вы производить нужное впечатление?
13. Умеете ли брать ответственность на себя, даже если вы не уверены в положительном результате?
14. Умеете ли заразить людей своей идеей?
15. Можете ли привести примеры, когда вы оказывали влияние на других людей?
16. Умеете ли вы делать больше, чем необходимо, даже если вас за это никто не похвалит и не поощрит?
Вот небольшая часть вопросов, с помощью которых вы более полно создадите портрет своих лидерских качеств.
А теперь посмотрите, насколько сильно различие общих характеристик лидера и своих собственных. Есть над чем поработать? Чаще всего это банальная лень, страхи, комплексы и негативное мышление. А может случиться и так, что у вас много пересечений. О чем это говорит? Что вы, проще говоря, не верите в себя. Поэтому возвращаемся к медитации «Приятие себя». Поставьте себе целью проделывать это упражнение ежедневно в течение месяца-двух. Уверяю, что результат удивит не только вас.
А как часто, мои хорошие, в вашем лексиконе звучат фразы вроде:
«Это не для меня».
«Я не смогу».
«Это сложно для меня».
«Это должен сделать наставник, лидер…»
«Пусть меня научат, пусть мне покажут».
«Меня не научили, мне не сказали, мне не подсказали».
Сразу вспомните закон притяжения. Так о чем вы это там мечтаете, о лидерстве?
Вероятно, не открою секрета, если сообщу вам, что больших денег, большой организации, путешествий и всех остальных прелестей при таком подходе вы точно не получите. Но что странно, явно это понимая, люди тем не менее ждут результата, при этом не меняясь сами и не меняя своего мышления. В итоге они не получают того, на что рассчитывали, обвиняя сетевой бизнес и все вокруг.
Если вы не проведете перемен сами, они возьмут вас за горло.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Comments