Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов - Татьяна Гордеева Страница 12

Что полезного: примеры работы человека, который вывел команду со дна дивизиона.

4. Охотник за головами (Headhunter, 2009), режиссер Румле Хаммерих

Триллер про работу рекрутера, подбирающего топ-персонал для крупных корпораций.

Что полезного: можно узнать много интересного о качествах хорошего хедхантера.

5. Социальная сеть (The Social Network, 2010), режиссер Дэвид Финчер

Фильм про становление крупнейшей мировой социальной сети и о том, как ее глава Марк Цукерберг выбирал себе лучших программистов в команду.

Что полезного: можно видеть, как собиралась команда крупнейшей социальной сети и какими были отношения между создателями.

6. Экзамен (Exam, 2009), режиссер Стюарт Хэзелдайн

Весь фильм – это стресс-интервью длиной в 80 минут. Одна комната, восемь кандидатов. Только один из них получит работу. За эти час двадцать герои должны найти ответ на вопрос, которого нет.

Что полезного: пример того, на что способны кандидаты ради получения работы.

7. Кадры (The Internship, 2013), режиссер Шон Леви

Комедия про двух сорокалетних продавцов, которые, оказавшись не у дел, решают пройти стажировку в компании Google. Из фильма можно узнать, как проходят собеседования в крупнейшей в интернет-корпорации и как отбирают лучших. Интересны и примеры тренингов, которые развивают креативность и умение работать в команде.

Что полезного: возможность увидеть, что творится внутри корпорации Google.

8. Рекрут (The Recruit, 2003), режиссер Роджер Дональдсон

Фильм с Аль Пачино и Колином Фарреллом в главных ролях. Опытный вербовщик ЦРУ находит юного программиста и уговаривает его поступить на службу в управление. Чтобы убедить свободолюбивого парня стать наемным работником, рекрутер пускает в ход знания психологии и использует сведения о смерти отца героя.

Что полезного: примеры того, как воспитываются преданные сотрудники.

9. Метод (El método, 2005), режиссер Марсело Пиньейро

Еще один фильм про стрессовое интервью. Кандидаты пришли на собеседование, но оказались в странной ситуации: работодателя не видно, а задания появляются на экранах мониторов. В результате психологических игр каждый из соискателей узнает много нового о себе и об окружающих.

Что полезного: пример оригинального собеседования, когда кандидаты сами решают, кого выгнать.

10. Секс по дружбе (Friends with Benefits, 2011), режиссер Уилл Глак

Просто веселый фильм про работника кадрового агентства

Книги по подбору и оценке персонала

Николас Берн Руководство по подбору персонала на постоянную работу 36 шагов

Людмила Папкова Практика эффективного рекрутмента

Наталья Гребень Тесты IQ для профориентации, воспитательной работы, подбора кадров

Светлана Иванова 50 советов по рекрутингу

Евгений Могилевкин, Антон Новгородов, Станислав Клиников HR-инструменты.

Практическая оценка. Как выявить сотрудников, которые могут дать максимальный результат

Кинан Кейт Подбор персонала

C.А. Карташов, Ю.Г. Одегов, И.А. Кокорев Рекрутинг. Найм персонала

Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Элизабет Экселрод Война за таланты

Антон Иванов Как закрыть вакансию. Органайзер рекрутера

Даниель Жув, Доменик Массони Подбор персонала

Александр Иванов Рекрутинг. Как это делается в России

Татьяна Баскина Техники успешного рекрутмента

Том Шрайтер Большой Эл. Секреты эффективного рекрутинга

Татьяна Жечко Как оценить человека за полчаса

Баженова Е.В. Как оценить работника за одну встречу

Об авторе

Гордеева Татьяна Владимировна, специалист по подбору и управлению персоналом, коуч-консультант, автор книги “Как найти и оценить кандидата?”.

Родилась 16 июля 1971 года в городе Азов Ростовской области.

Виды деятельности:

Открытые и внутрикорпоративные тренинги, мастер-классы:

«Подбор персонала, проведение интервью»,

«Ошибки в подборе персонала»

«Как через мотивацию повысить результативность сотрудников»

«Как построить успешного себя»,

«Как составить резюме и пройти собеседование»

Рекрутмент, Executive Search, Head Hunting.

Кадровый аутсорсинг, консалтинг

Оценка канидатов и работающего персонала

Индивидуальное карьерное и коучинг консультирование

Профессиональный опыт

1998 – 2002 г. – специалист по работе с персоналом, ООО «Филип Моррис Сэйлз Энд Маркетинг» филиал в г. Ростове н/Д.

2002 – 2003 г – начальник отдела по работе с персоналом, ООО «Кока Кола ЭйчБиСи Евразия» филиал в г. Ростове н/Д.

2006 – 2008 г – преподаватель, Образовательный клуб «Классный Час»

2006 – 2013 г – руководитель по управлению персоналом, РА PRЭксперт

2013 – 2015 г. – руководитель направления оценки и рекрутмента Группы компаний «Технологии»

2014–2015 г. – преподаватель по курсу Управление человеческими ресурсами, МВА ЮФУ

Образование:

Высшее техническое, инженер, 1993 г.

Высшее филологическое, английский язык, 1999 г.

Искусство проведения интервью, Филип Моррис, 1998

Управление и оценка деятельности сотрудников компании Филип Моррис, 1998

Effective Business Writing, The British Council Moscow, 1999

Навыки продаж и мерчендайзинга, Филип Моррис, 2001

Управление и оценка деятельности сотрудников компании Филип Моррис, тренинг для тренера, 2001

Искусство презентации, Филип Моррис, 2002

Оценка должностей и основы системы вознаграждения, Hay Group, 2002

Интервью на основе компетенций (на примере техники PARLA), Анкор, 2002

Построение команды, Кока Кола ЭйчБиСи Евразия, 2002

Ситуационное лидерство, Кока Кола ЭйчБиСи Евразия, 2003

Коучинг, Ecopsy Consulting, 2003