Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее
Аудионигу Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее. Жанр: Аудиокниги / Бизнес, год 2024 слушаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать слушать не надо регистрации. Напомним, что слушать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного прослушивания!
- Категория: Аудиокниги / Бизнес
- Автор: Ю Синг Онг
- Страниц: 1
- Добавлено: 2020-11-10 15:43:52
Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прослушать онлайн аудиокнигу «Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее» бесплатно полную версию:Главное в западных компаниях — эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров. Бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю рассматривает разные модели китайской, японской и корейской систем управления, а также теории, лежащие в их основе. Он приводит примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки. Теперь вам будет проще понять азиатских партнеров и выстроить с ними успешное взаимодействие. © ООО «Альпина Диджитал», 2020
Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее слушать онлайн бесплатно без регистрации
Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее - слушать аудио книгу онлайн бесплатно, автор Ю Синг Онг
00:00 / 00:00
Фрагмент
Вы автор?
Жалоба
Жалоба
Все аудиокниги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша аудио книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
Написать
Comments